黨的十八大報告一開篇就明確指出了全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)。前10年，我們已經(jīng)在這一歷史征程上邁出了堅實(shí)步伐，取得了重大成就。目前我國全面建設(shè)小康社會進(jìn)程過半，全面建成小康社會已進(jìn)入決戰(zhàn)階段﹔在未來五年打下具有決定性意義的基礎(chǔ)，是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。在新的世紀(jì)，我們聽到中國夢漸行漸近的鏗鏘足音。

然而，決戰(zhàn)階段也面臨國內(nèi)外形勢發(fā)生深刻變化的大背景。我國正處於深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時期。近年來我國經(jīng)濟(jì)總量躍升至世界第二，但人均水平仍有不小差距﹔成為全球發(fā)展“新引擎”，但環(huán)境壓力、資源瓶頸也日益凸顯。同時，世界格局深度調(diào)整，國際金融危機(jī)影響深遠(yuǎn)，各國利益摩擦和矛盾沖突加劇，我們面臨的國際環(huán)境比以往任何時候都更為復(fù)雜。

由此，中國夢依然任重而道遠(yuǎn)。黨的十八大在這樣的重要關(guān)頭和時代背景下召開，準(zhǔn)確分析了國內(nèi)外發(fā)展大勢，科學(xué)謀劃我國今后五年和更長時期的發(fā)展。在中投公司成立五周年之際，黨的十八大對於中投公司未來的五年指明了奮斗目標(biāo)，立定了前進(jìn)的標(biāo)桿。

相信中投公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)同事，在學(xué)習(xí)十八大，總結(jié)中投成長經(jīng)驗並規(guī)劃未來藍(lán)圖時，都會深思在未來新的五年中，中投應(yīng)該如何進(jìn)一步科學(xué)發(fā)展，成為實(shí)現(xiàn)中國夢的一股強(qiáng)大的正能量？而作為第一批海外招聘的中投投資專業(yè)人員，我與中投一同走過充滿艱辛與收獲的創(chuàng)業(yè)五年之后，更深感中國經(jīng)濟(jì)和投資“走出去”的新潮流所給與中國新一代知識分子和專業(yè)人士的歷史使命。

中投在2007年底以兩千億美元資本橫空出世，震動全球資本市場。她的誕生，本身就是中國經(jīng)濟(jì)二十多年騰飛，綜合國力提升的直接體現(xiàn)。作為中投公司2008年初第一批海外招聘回國的投資專業(yè)人員,我幸運(yùn)地成為中投私募基金部門和直接投資部門的創(chuàng)始人員之一，負(fù)責(zé)和參與了多個行業(yè)的眾多重要項目的投資。在中國資本和企業(yè)“走出去”的最前沿，既見証了祖國的日益強(qiáng)大，也親身經(jīng)歷了海外投資中的挫折與陷阱，更加深刻體會到目前中國“走出去”尚處於初期經(jīng)驗積累階段，未來還有待漫長和艱巨的探索。

在十八大報告鮮明宣示未來的發(fā)展道路和奮斗目標(biāo)之際，尤其值得我們探求的是，如何以“中國概念”為切入點(diǎn)，結(jié)合全球性投資視角，採用靈活多樣的投資模式，形成聯(lián)系投資收益與中國經(jīng)濟(jì)增長的良性互動？一個具體的深層次課題就是，在歐美金融市場危機(jī)的全球背景下，中投公司攜有中國龐大外匯儲備與國內(nèi)市場高速發(fā)展的雙重優(yōu)勢，怎樣才能有效地圍繞“中國概念”，把握在全球企業(yè)“引進(jìn)來”和中國企業(yè)“走出去”過程中的大量全球投資機(jī)會？

日前李克強(qiáng)總理在京主持召開專家和企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會時強(qiáng)調(diào)，中國經(jīng)濟(jì)在站穩(wěn)腳跟的基礎(chǔ)上要著眼升級。這個“升級”，就是全面建成小康社會進(jìn)入決戰(zhàn)階段時的具體工作，也是實(shí)現(xiàn)“中國夢”的必經(jīng)之路?？藦?qiáng)總理表示，當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)不確定、不穩(wěn)定因素增多，雖然現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)形勢總體看是穩(wěn)定的，但又相當(dāng)復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)增長基礎(chǔ)並不十分牢固﹔要提高宏觀經(jīng)濟(jì)走勢的預(yù)見性，在站穩(wěn)腳跟的基礎(chǔ)上要著眼升級，打造中國經(jīng)濟(jì)“升級版”。

具體到中投公司，我們中投的“升級版”從何而來？我個人體會可以從配合經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，凝聚中國力量，推進(jìn)國際和諧三個方面來努力。

第一，配合經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的中國夢，體現(xiàn)在國家物質(zhì)硬實(shí)力和文化軟實(shí)力的提升上，體現(xiàn)在更健康的衣食住行、更好的教育文化娛樂、更滿意的社會服務(wù)體系等實(shí)打?qū)嵉拿裆t利中。目前，我國處於深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌不斷加快、利益調(diào)整難度加大、社會矛盾多發(fā)頻發(fā)，潛在挑戰(zhàn)和困難更加凸顯。因此，改革的任務(wù)更為繁重。

在配合國家宏觀經(jīng)濟(jì)由進(jìn)出口行業(yè)拉動和固定資產(chǎn)投資拉動向內(nèi)需拉動的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式調(diào)整時，中投的投資行業(yè)重點(diǎn)也需要相應(yīng)調(diào)整，使海外投資成為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)”的一股助力。在走出去和引進(jìn)來的過程中，除了與高能耗和高資源投入模式相對應(yīng)，關(guān)注中國大量進(jìn)口的能源原材料等行業(yè)，還應(yīng)加強(qiáng)與民生息息相關(guān)的消費(fèi)，醫(yī)療，服務(wù)等行業(yè)的投資合作。通過對發(fā)達(dá)國家的有關(guān)消費(fèi)服務(wù)行業(yè)的投資，加快國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級換代。

第二，凝聚中國力量?！皩?shí)現(xiàn)中國夢必須凝聚中國力量”，習(xí)近平主席的重要講話，闡明了懷抱強(qiáng)國夢想與煥發(fā)前進(jìn)力量之間深刻聯(lián)系，更揭示出實(shí)現(xiàn)中國夢的重要路徑。在目前的外匯管理體制下，中投雄厚的外匯資本實(shí)力和靈活的海外投資機(jī)制，相比其他中資企業(yè)是一個重大優(yōu)勢，因此其他同樣積極海外投資的中資企業(yè)都非常希望能與中投合作。未來中投與“走出去”的中國企業(yè)必將凝聚成一股強(qiáng)大的中國力量，形成多方位，多角度的合作。

自2011年外派至中投多倫多代表處，我與其他大型中資企業(yè)的加拿大地區(qū)負(fù)責(zé)人一同作為籌備發(fā)起人，在中國駐加拿大使館章均賽大使和主管投資貿(mào)易的江山公使銜參贊的協(xié)調(diào)下, 在加拿大建立了中國使領(lǐng)館協(xié)調(diào)下的加拿大中國企業(yè)總商會，覆蓋加拿大全境，並擔(dān)任常務(wù)理事之一。其他主要理事單位包括中石油、中石化、中海油等國家石油公司,首鋼國際投資公司,武漢鋼鐵公司, 開灤集團(tuán), 陝西有色金屬集團(tuán)等大型礦業(yè)公司，以及中國銀行和工商銀行等國有商業(yè)銀行。在過去的數(shù)十年中，加拿大境內(nèi)隻有散落在各省的幾個小型的地區(qū)性鬆散的中資企業(yè)聯(lián)誼會。如今在“走出去”的大潮中，眾多雄厚實(shí)力的大型中國企業(yè)振臂一呼，在數(shù)月之內(nèi)就成立了第一個全加拿大的中國總商會，令人鼓舞。

目前加拿大中國總商會的核心成員企業(yè)有20家左右。美國中國總商會在發(fā)展6年后，在美國企業(yè)界已有相當(dāng)?shù)挠绊?。其核心成員企業(yè)超過50多家，除了金融，能源，礦業(yè)行業(yè)之外，還涉及工業(yè)，醫(yī)藥，糧油，房地產(chǎn)等多個泛行業(yè)領(lǐng)域。

回想在過去幾年的直投業(yè)務(wù)發(fā)展中，我們曾不時地尋求投資於全球行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)，期望形成在該領(lǐng)域中進(jìn)一步投資的投資平臺。然而，由於中投的主權(quán)財富基金身份，我們大部分直接投資都是“有影響力的少數(shù)股權(quán)”方式。從過去幾年的實(shí)踐情況來看，作為一個“有影響力的少數(shù)股權(quán)”，中投在幫助被投資公司優(yōu)化其中國市場戰(zhàn)略，提升公司價值，進(jìn)而獲取股權(quán)投資收益上是比較成功的。但是在利用已投資公司作為行業(yè)投資平臺來進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)更深層次的中投策略時，我個人認(rèn)為少數(shù)股權(quán)的身份對於影響被投資公司的戰(zhàn)略規(guī)劃還是有相當(dāng)差距的（特殊設(shè)立的公司治理結(jié)構(gòu)除外）。尤其是具有投資平臺價值的國外領(lǐng)先行業(yè)企業(yè)通常都已是相當(dāng)規(guī)模的上市公司，在上市規(guī)則和信息披露原則下，試圖以非控股股東身份實(shí)現(xiàn)相關(guān)的影響就難度更大。

目前在北美地區(qū)已有不少初具規(guī)模,並有多年當(dāng)?shù)赝顿Y運(yùn)營的中資企業(yè)海外公司。通過中投公司海外機(jī)構(gòu)與中資企業(yè)海外公司的合作，既能夠利用中投的雄厚資本實(shí)力直接支持國企“走出去”的步伐，又能在未來企業(yè)發(fā)展和進(jìn)一步投資收購的平臺效應(yīng)上，便於在策略上深入溝通，形成共同的、和諧的長期投資理念。在赴任加拿大的兩年時間裡，從中投和中資企業(yè)“走出來”的現(xiàn)狀來看，利用雙方的境外分支機(jī)構(gòu)來促進(jìn)“走出來”的合作，是一個特定時間點(diǎn)上的機(jī)遇，具有極大的合作空間。在國際投資環(huán)境日趨復(fù)雜，外國投資保護(hù)主義抬頭的大環(huán)境下，凝聚中資企業(yè)的力量更為重要。

第三，推進(jìn)國際和諧。一個和平發(fā)展的中國，終將完成民族復(fù)興偉業(yè)，而整個世界也都在關(guān)注：走向復(fù)興的中國又會帶給世界什麼？“始終不渝走和平發(fā)展道路，始終不渝奉行互利共贏的開放戰(zhàn)略”，習(xí)近平主席的講話，再次向世界傳遞了實(shí)現(xiàn)文明復(fù)興、建設(shè)和諧世界的中國理念。在二元的國家外匯體制下，中投公司既是國內(nèi)的超大型國資公司之一，又是海外投資的機(jī)構(gòu)投資人，兼有獨(dú)特的國內(nèi)國際雙重角色。作為“走出去”浪潮的主力軍，中投在國際舞臺上展現(xiàn)了中國和平崛起的嶄新形象，肩負(fù)重要使命。

多倫多代表處作為中投在西半球的唯一海外機(jī)構(gòu)，對加強(qiáng)和改善與西方政府和業(yè)界的溝通交流，已經(jīng)獲得了許多正面的經(jīng)驗。未來通過在其他國際金融中心進(jìn)一步建設(shè)海外機(jī)構(gòu)，將進(jìn)一步加強(qiáng)中投與被投資地區(qū)的政府，企業(yè)，媒體以及民眾的溝通，減少海外對中投的懷疑甚至敵視。在項目層面，著眼於以“中國概念”推進(jìn)海外投資， 可以實(shí)現(xiàn)投資后價值創(chuàng)造和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動，推動不同經(jīng)濟(jì)制度和發(fā)展模式相互借鑒、合作共贏，把世界的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊臋C(jī)遇，把中國的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜绲臋C(jī)遇。未來的道路上，中國夢必將進(jìn)一步煥發(fā)出中華文明的獨(dú)特魅力。

綜上所述，黨的十八大在全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)進(jìn)入決戰(zhàn)階段時勝利召開，意義深遠(yuǎn)。作為中投人，我們面臨前所未有的機(jī)遇，也面對前所未有的挑戰(zhàn)。每個中投人都是“夢之隊”的一員，都是中國夢的參與者、書寫者。我們必須以科學(xué)發(fā)展的心態(tài)，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，同時團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，聯(lián)系其他國資機(jī)構(gòu), 廣泛的中資企業(yè), 乃至遍及全球的無數(shù)深懷祖國復(fù)興之夢的炎黃子孫, 就能夠匯聚起實(shí)現(xiàn)中國夢的強(qiáng)大力量。

行文至此, 不由為中華民族的國運(yùn)滄桑激動不已。1840年鴉片戰(zhàn)爭，中國被打敗，開始了屈辱的歷史，從此也開始了民族復(fù)興的歷史，也就是開始了中國夢的歷史。然而一直到新中國之前的百年歷史，外敵入侵、 戰(zhàn)亂頻仍、民生凋敝、經(jīng)濟(jì)蕭條，何敢言夢？從新中國“站起來”，到改革開放“富起來”，再到新世紀(jì)“強(qiáng)起來”，中華復(fù)興之夢終將夢想成真。由此，在中投五年裡程碑之際，在這個春意盎然的時節(jié)，成一聯(lián)與同仁共勉：

壯志願如斯，乘長風(fēng)，念悠悠天地、先憂后樂

神州運(yùn)恆健，觀春日，懷歷歷古今、萬水千山