走進(jìn)東部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指中心，記者看到，大屏幕上實(shí)時(shí)顯示氣象、空域、海域、作戰(zhàn)數(shù)據(jù)、電磁頻譜等各類信息，身穿陸軍、海軍、空軍、火箭軍各色迷彩服的值班人員各司其職，有條不紊地對(duì)信息進(jìn)行研判處理、籌劃決策。

這是東部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指中心的尋常一幕。這一幕幕的背后，連著一組組戰(zhàn)區(qū)陸軍、海軍、空軍練兵備戰(zhàn)的鏡頭——聯(lián)合攻防實(shí)兵演習(xí)、支援掩護(hù)航母編隊(duì)過(guò)航、支援掩護(hù)飛機(jī)出島鏈戰(zhàn)備訓(xùn)練……

“一網(wǎng)連三軍，一令傳八方，這是指揮體系重塑帶來(lái)的可喜變化?！睎|部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合參謀部作戰(zhàn)局領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，按照習(xí)主席提出“軍委管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建”的要求，我軍已初步搭建起聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體系的“四梁八柱”，體系重塑邁出突破性、歷史性的步伐。

站在新的歷史起點(diǎn)上，全軍官兵深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席系列重要講話精神，積極適應(yīng)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制新要求，堅(jiān)決完成習(xí)主席、中央軍委賦予的使命任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。

作戰(zhàn)指揮平臺(tái)的搭建成為體系重塑的重中之重

千軍萬(wàn)馬看指揮。東部戰(zhàn)區(qū)成立之初便積極展開(kāi)聯(lián)指中心建設(shè)，確保戰(zhàn)區(qū)順利接權(quán)指揮。

“作戰(zhàn)指揮平臺(tái)的搭建成為體系重塑的重中之重?！睎|部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合參謀部聯(lián)合訓(xùn)練局某處處長(zhǎng)朱朝陽(yáng)告訴記者，他們結(jié)合日常戰(zhàn)備、大項(xiàng)演訓(xùn)等運(yùn)行實(shí)踐，規(guī)范指揮流程機(jī)制，驗(yàn)証指揮方式方法，鍛煉指揮能力素養(yǎng)，搭建作戰(zhàn)指揮平臺(tái)。

一路調(diào)研，一路觀察。記者注意到，新體制下，戰(zhàn)區(qū)軍種、省軍區(qū)系統(tǒng)、聯(lián)保中心，在戰(zhàn)區(qū)指揮和主導(dǎo)下，面對(duì)同一使命任務(wù)、依托同一信息平臺(tái)，共享同一戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行戰(zhàn)備訓(xùn)練。

如何確保共同體高效運(yùn)轉(zhuǎn)？如何最大限度滿足下屬指揮需求、最大限度激發(fā)下屬指揮能動(dòng)性、最大限度賦予下級(jí)臨機(jī)指揮權(quán)的要求？

這，不僅是東部戰(zhàn)區(qū)黨委“一班人”心中的一個(gè)個(gè)問(wèn)號(hào)，也是擺在各戰(zhàn)區(qū)黨委面前的一道道現(xiàn)實(shí)考題。

戰(zhàn)區(qū)的成立，標(biāo)志著我軍聯(lián)合作戰(zhàn)“坐標(biāo)系”的重構(gòu)。這種重構(gòu)呼喚著我們打破舊有維度，以大格局、大視野重新審視聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體系。

日歷翻到2016年2月1日，習(xí)主席在戰(zhàn)區(qū)成立大會(huì)上，向各戰(zhàn)區(qū)授予軍旗發(fā)布訓(xùn)令：各戰(zhàn)區(qū)要高效指揮聯(lián)合作戰(zhàn)，落實(shí)軍委賦予的指揮權(quán)責(zé)，按照平戰(zhàn)一體、常態(tài)運(yùn)行、專司主營(yíng)、精干高效的要求，推進(jìn)指揮能力建設(shè)，理順指揮關(guān)系，強(qiáng)化聯(lián)合指揮、聯(lián)合行動(dòng)、聯(lián)合保障，扎扎實(shí)實(shí)組織部隊(duì)完成日常戰(zhàn)備和軍事行動(dòng)任務(wù)。

訓(xùn)令即命令。五大戰(zhàn)區(qū)時(shí)刻牢記習(xí)主席訓(xùn)令，時(shí)刻牢記肩負(fù)使命，義無(wú)反顧地向著時(shí)代考題沖刺，向著未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)沖鋒。

戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)是聯(lián)合作戰(zhàn)指揮能力建設(shè)的“指揮棒”

仗怎麼打，指揮就怎麼練。

去年深秋，一場(chǎng)聯(lián)合戰(zhàn)役指揮演練在東部戰(zhàn)區(qū)拉開(kāi)帷幕。演練結(jié)束后，戰(zhàn)區(qū)針對(duì)梳理的指揮體系、指揮效能等10余個(gè)方面40余類問(wèn)題，組織機(jī)關(guān)分課題研究，逐項(xiàng)攻關(guān)破解。

與此同時(shí)，戰(zhàn)區(qū)還積極適應(yīng)“脖子以下改革”后體制、編制、部署的新變化，及時(shí)調(diào)整建立指揮關(guān)系，研究細(xì)化新體制下的指揮體系，初步明確各級(jí)指揮權(quán)責(zé)，保証了戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)指揮順暢、高效、不間斷。

“不打小算盤(pán)，共下一盤(pán)棋?！睎|部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合參謀部軍事需求局領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)是聯(lián)合作戰(zhàn)指揮能力建設(shè)的“指揮棒”。戰(zhàn)區(qū)探索構(gòu)建涵蓋不同軍種、不同類型、不同層次的戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)體系，細(xì)化具體量化標(biāo)準(zhǔn)，有力引導(dǎo)作戰(zhàn)能力建設(shè)發(fā)展。

在開(kāi)新中起步，在探索中前行，在借鑒中發(fā)展。透過(guò)各戰(zhàn)區(qū)一場(chǎng)場(chǎng)黨委專題議戰(zhàn)議訓(xùn)會(huì)，我們可以清晰看到，他們牢記習(xí)主席“各戰(zhàn)區(qū)要隨時(shí)準(zhǔn)備領(lǐng)兵打仗”的訓(xùn)令，練兵備戰(zhàn)已成為牽引體系重塑的重要引擎。

一批“懂軍種、通聯(lián)合、精指揮”的聯(lián)合作戰(zhàn)人才快速成長(zhǎng)

組建之初，戰(zhàn)區(qū)機(jī)關(guān)人員來(lái)自四面八方、各個(gè)軍種、不同專業(yè)，多是各個(gè)軍種的骨干力量，但走進(jìn)戰(zhàn)區(qū)履行聯(lián)合作戰(zhàn)指揮職能，卻存在這樣那樣的短板與不足——懂陸軍的不懂海軍，懂海軍的不懂空軍，懂空軍的不懂火箭軍……

面對(duì)“人才荒”，各戰(zhàn)區(qū)黨委深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)主席關(guān)於新型軍事指揮人才的重要講話精神，把加強(qiáng)聯(lián)合作戰(zhàn)人才培養(yǎng)作為“黨委工程”“主官工程”抓緊抓好，探索構(gòu)建聯(lián)合作戰(zhàn)人才核心素質(zhì)能力模型，區(qū)分不同類型人才群體，細(xì)化勝任崗位需求、有效履職盡責(zé)必備的核心素質(zhì)能力指標(biāo)，為干部成長(zhǎng)成才提供清晰的目標(biāo)指向。

學(xué)起來(lái)，比起來(lái)，爭(zhēng)起來(lái)。東部戰(zhàn)區(qū)積極開(kāi)展基本知識(shí)、基本理論、基本動(dòng)作、基本技能“四個(gè)基本”學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動(dòng)，組織戰(zhàn)略戰(zhàn)役理論學(xué)習(xí)、指揮演練和全能考核，從尉官到將軍，全員參考，一人不漏﹔開(kāi)展參謀業(yè)務(wù)高手比武競(jìng)賽，同時(shí)通過(guò)組織指揮日常戰(zhàn)備、非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)和演訓(xùn)活動(dòng)，提高謀劃指揮本領(lǐng)。去年以來(lái)，結(jié)合戰(zhàn)區(qū)軍種部隊(duì)重大演訓(xùn)活動(dòng)，東部戰(zhàn)區(qū)先后組織29批360余人次機(jī)關(guān)人員跟訓(xùn)見(jiàn)學(xué)。

實(shí)在管用的培養(yǎng)舉措，使一批“懂軍種、通聯(lián)合、精指揮”的聯(lián)合作戰(zhàn)人才快速成長(zhǎng)。東部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合參謀部聯(lián)合訓(xùn)練局參謀蘇志斌介紹說(shuō)，今年2月，他們組織了聯(lián)指中心人員值班資格考核認(rèn)証，數(shù)百名指揮員和參謀人員通過(guò)考核認(rèn)証，獲頒初級(jí)值班資格証書(shū)和徽章。（記者 代 烽 特約記者 程永亮 張希慶）

上圖：東部戰(zhàn)區(qū)組織機(jī)關(guān)參謀業(yè)務(wù)高手比武競(jìng)賽。