春節(jié)前夕，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情突然從武漢迅速蔓延至全國，地鐵10號線整體施工計劃受此影響被緊急叫停。更特殊的是，該線路關鍵點位友誼南路站的施工總包單位總部就在武漢，項目班子在1月中上旬已經回武漢述職。管理人員不在，施工進度怎麼調整？現場留守人員怎麼安置？怎樣保証防疫措施落實到位？一系列問題擺在大家面前。

“我是黨員，關鍵時刻我先上！”作為友誼南路站業(yè)主代表，地鐵集團第二項目管理部的楊華偉說得鏗鏘有力。

從地鐵5號線轉戰(zhàn)到10號線工程建設一線的楊華偉，有著豐富的建設管理經驗，更是一名黨齡長達15年的老黨員。

疫情防控就是和時間賽跑，與細節(jié)較勁。他和施工單位留守的辦公室主任小武一起對標段內所有留守人員的總體數量、出行動態(tài)以及身體狀況逐一詳細統計。了解到施工單位中有不少湖北籍施工人員已經返鄉(xiāng)，他要來通訊錄確認好姓名后挨個打電話確認，在送去新春問候的同時，囑咐大家務必嚴格遵守當地管控規(guī)定，不聚集、不外出，且務必延期返津?！拔沂屈h員，關鍵時刻就得先上?！痹谶@場沒有硝煙的戰(zhàn)役中，地鐵施工現場也有“逆行者”……