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農(nóng)村需要發(fā)展，發(fā)展更離不開合作。廣闊的農(nóng)村基層一線，作為各項農(nóng)村政策執(zhí)行的終端，決定了這裡必定會出現(xiàn)各類繁瑣復雜的工作。個人的力量是有限的，團隊的力量卻是無限的。若不是有參與農(nóng)村建設的團隊的共同合作，農(nóng)村的各項工作就難以有序推進，農(nóng)村談何發(fā)展？顯而易見，農(nóng)村的發(fā)展離不開共同合作。

然而，合作並不一定能夠有效地促進發(fā)展。長期在農(nóng)村基層工作就會發(fā)現(xiàn)，很多工作我們都積極合作、努力去做，可是實際效果並不好，工作成績並不大。這是為什麼呢？究其原因，缺乏創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新就沒有生命力，沒有創(chuàng)新的合作則不能算是一個成功的合作?？梢姡瑒?chuàng)新的合作對新農(nóng)村建設的重要性。那麼，我作為一名農(nóng)村基層工作者，簡要談談自己在新農(nóng)村建設中的經(jīng)歷和認識。

重視與企業(yè)的合作，實現(xiàn)互利共贏。作為一名農(nóng)村基層工作人員，首先認識到農(nóng)村的發(fā)展必須要有強勁經(jīng)濟實力作為支撐。沒有經(jīng)濟，發(fā)展就如一席空談。因此，引進和發(fā)展企業(yè)成為了我在農(nóng)村工作的重要任務。為了引進和培養(yǎng)企業(yè)快速發(fā)展，村委領導班子十分重視和企業(yè)的交流合作，建立完善了與企業(yè)合作的常態(tài)化機制。採取與企業(yè)主動溝通，了解它們的實際困難、發(fā)展瓶頸及企業(yè)需求，盡全力調動村裡有限資源力所能及地幫助企業(yè)發(fā)展。比如，為配合企業(yè)做好人力資源的服務工作，村委對口企業(yè)集中培養(yǎng)多批專業(yè)人才，充實了企業(yè)隊伍，壯大了企業(yè)規(guī)模。農(nóng)民不用出遠門即可找到收入較好的工作，企業(yè)也實現(xiàn)了較好的發(fā)展，何樂而不為。

搞好與同事的合作，提高工作效能。良好的工作環(huán)境是開展好各項工作的基礎。正確處理好與領導和同事的關系，顯得尤為重要。當領導安排工作時，要主動配合﹔當與同事共事時，更要謙虛謹慎、互相配合、合力並進。隻有用心經(jīng)營、以誠待人，才能建立工作默契，才能創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。工作中，做到為人正派、虛心學習、與人為善、樂於交友，定會得到他人的尊重和群眾的認可。面對農(nóng)村有限的資源，唯有領導、同事建立有效的合作伙伴關系，才能幫助我們更好地完成各項農(nóng)村基層工作，才能不辱使命、不負重托，推動新農(nóng)村建設不斷前行。

強化與村民的合作，促進團結進步。“水能載舟，亦能覆舟?！比罕姷牧α渴蔷薮蟮?。然而，它通常帶有較大的盲目性。作為新農(nóng)村建設的領導者，要努力發(fā)掘農(nóng)村發(fā)展?jié)摿?，合理?guī)劃、樹立模范、創(chuàng)造典型，做好帶頭示范作用﹔更要加強與村民的實際合作，促進農(nóng)村團結和諧。農(nóng)民作為新農(nóng)村建設的主要力量，我們要從知識、技術、生產(chǎn)、發(fā)展等多個環(huán)節(jié)多與村民開展合作，努力運用我們學習到的先進科學文化知識帶動農(nóng)村逐步實現(xiàn)技術革新，逐步實現(xiàn)農(nóng)村的現(xiàn)代化。

總而言之，農(nóng)村的發(fā)展離不開我們大家的共同合作，更離不開創(chuàng)新。唯有開展多種合作，不斷創(chuàng)新合作方法，才能更好地服務於農(nóng)村現(xiàn)代化建設，共同實現(xiàn)我們的“強村夢”。