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近年來(lái)，額敏縣以培養(yǎng)人才、鍛煉干部為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),推行“大小”方略，從角色轉(zhuǎn)換、履崗恪守、征程跨越入手，給力大學(xué)生“村官”扎根基層、砥礪打磨和成長(zhǎng)成才。

“從大到小”的角色轉(zhuǎn)換。讓大學(xué)生適應(yīng)農(nóng)村工作的“小學(xué)生”，採(cǎi)取專(zhuān)題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、觀摩學(xué)習(xí)、印發(fā)知識(shí)讀本等方式，先后舉辦有針對(duì)性的培訓(xùn)班和研討座談會(huì)13期，組織外出觀摩4場(chǎng)次，發(fā)放學(xué)習(xí)教材115套。推行“4+1”立體幫帶機(jī)制，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)“傳”、組工干部“引”、村（社區(qū)）正職“帶”、有關(guān)部門(mén)“幫”的結(jié)對(duì)48個(gè)，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、難題咨詢、創(chuàng)業(yè)支持、談心談話等服務(wù)449人次。啟動(dòng)“1+X”牽手行動(dòng)，選派被列為后備干部的15名優(yōu)秀大學(xué)生村官與31名新選聘大學(xué)生村官結(jié)對(duì)，指路子、教法子、壯膽子，盡快轉(zhuǎn)變角色適應(yīng)崗位。

“從小到大”的履崗恪守。讓小“村官”在廣闊天地茁壯成長(zhǎng)，實(shí)行“一次分配、分類(lèi)培養(yǎng)”，統(tǒng)籌考慮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、個(gè)人意願(yuàn)等因素，先后有1名為村“兩委”正職、8名為村“兩委”副職、8名為村“兩委”委員、31名為村“兩委”助理。實(shí)行“設(shè)崗定責(zé)”，先后領(lǐng)取政策法規(guī)宣傳、農(nóng)業(yè)科技推廣、增收致富示范、矛盾糾紛調(diào)解等6大崗，擇優(yōu)選調(diào)12名到上級(jí)機(jī)關(guān)頂崗鍛煉3個(gè)月。落實(shí)“一述三評(píng)”考核機(jī)制，採(cǎi)取個(gè)人述職，由村（社區(qū)）測(cè)評(píng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評(píng)、縣委組織部核評(píng)的辦法，考核履職盡責(zé)、廉潔自律等方面。依據(jù)考核結(jié)果，表彰5名，納入后備干部庫(kù)15名。

“大小相容”的征程跨越。讓生力軍為村級(jí)發(fā)展出謀劃策，開(kāi)辦“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目園”工程，提供創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)，給予免息貸款或利率優(yōu)惠扶持，現(xiàn)已爭(zhēng)取“YBC”瀛公益創(chuàng)業(yè)基金25萬(wàn)元，獲得縣級(jí)“創(chuàng)業(yè)基金”支持60萬(wàn)元，打造“項(xiàng)目共富”、“1+X先鋒工程”等創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地5個(gè)，僅“瑞杰”專(zhuān)業(yè)合作社就惠及7個(gè)村隊(duì)、1398戶農(nóng)牧民。以“四個(gè)當(dāng)好”為要求，發(fā)揮當(dāng)好“宣傳員、調(diào)查員、領(lǐng)航員、調(diào)解員”參與維穩(wěn)職能作用，累計(jì)開(kāi)展宣講120余場(chǎng)次，主動(dòng)參與各類(lèi)治安執(zhí)勤1152人次，記載日志2680余篇，收集社情民意270條，及時(shí)化解各類(lèi)糾紛和矛盾78件次。（劉曉明）