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中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)>>專題報(bào)道>>人民戰(zhàn)“疫”黨旗飄揚(yáng)

【“一線守護(hù)”欄目征文】

浙江杭州市江干區(qū)閘弄口街道:黨建引領(lǐng)當(dāng)好“三大員” 全力以赴戰(zhàn)疫情、助復(fù)產(chǎn)、引強(qiáng)企

2020年04月02日15:37    來(lái)源:人民網(wǎng)-中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)

編者按:為宣傳在新冠肺炎疫情防控一線各地各級(jí)黨組織發(fā)揮的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,人民網(wǎng)·中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、人民黨建云開通“一線守護(hù)”欄目,在全國(guó)范圍征集基層黨組織和廣大黨員參與疫情防控的有力舉措及先進(jìn)事跡。作品將在人民網(wǎng)·中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、“學(xué)習(xí)大國(guó)”微信公眾號(hào)、人民黨建云陸續(xù)發(fā)布。

參與方式:請(qǐng)關(guān)注“人民黨建云”微信公眾號(hào)參與活動(dòng)。

 

疫情發(fā)生以來(lái),浙江省杭州市江干區(qū)閘弄口街道緊緊圍繞黨建引領(lǐng)這個(gè)總抓手,一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,敢于逆境奮進(jìn)、善于化危為機(jī),在戰(zhàn)疫情、助復(fù)產(chǎn)、引強(qiáng)企等方面均取得積極成效,為全面奪取“兩戰(zhàn)全勝”奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。目前,轄區(qū)精密智控機(jī)制和分類管控機(jī)制持續(xù)深化,防控網(wǎng)絡(luò)更加緊密;1935家企業(yè)已百分百?gòu)?fù)工,2.65萬(wàn)余名員工到崗率達(dá)98%;成功招引兩家數(shù)字經(jīng)濟(jì)型總部企業(yè),落地后年納稅額有望破千萬(wàn)。

當(dāng)好“主心骨”,共戰(zhàn)疫情顯擔(dān)當(dāng)

疫情期間,面對(duì)居民群眾“吃住都在社區(qū)、防控依靠社區(qū)、服務(wù)依賴社區(qū)”的現(xiàn)實(shí)情況,街道、社區(qū)全力“打造居民離不開的組織”,主動(dòng)把壓力化動(dòng)力、戰(zhàn)場(chǎng)變賽場(chǎng)、危機(jī)轉(zhuǎn)契機(jī),贏得了居民的高度認(rèn)同、高度配合、高度贊揚(yáng),社群關(guān)系越來(lái)越融洽、聯(lián)系越來(lái)越緊密、感情越來(lái)越深厚。

強(qiáng)化組織引領(lǐng),基層治理優(yōu)勢(shì)“發(fā)揮在一線”。深化網(wǎng)格化工作機(jī)制和“鄰里坊”自治機(jī)制,將社區(qū)服務(wù)與基層治理深度融合,堅(jiān)持重心在社區(qū)、引領(lǐng)在支部、落點(diǎn)在網(wǎng)格,推動(dòng)“一核三坊”服務(wù)平臺(tái)向社區(qū)集成。積累扎實(shí)的群眾基礎(chǔ),筑起堅(jiān)固的群眾防線,同心同向,增強(qiáng)精密智控執(zhí)行力、聯(lián)防聯(lián)控凝聚力和民生保障服務(wù)力,把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為疫情防控的強(qiáng)大工作優(yōu)勢(shì)。

強(qiáng)化思想引領(lǐng),黨員踐行初心“沖鋒在一線”。采取黨員亮身份、設(shè)立黨員先鋒崗、組建臨時(shí)黨支部和招募志愿服務(wù)隊(duì)等形式,充分利用承諾踐諾、設(shè)崗定責(zé)等有效載體,引導(dǎo)推動(dòng)黨員增強(qiáng)黨的意識(shí),主動(dòng)承擔(dān)黨組織分配的工作任務(wù),做好疫情監(jiān)測(cè)、排查、預(yù)警、防控等工作,用實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命。2000余名機(jī)關(guān)干部、網(wǎng)格黨員、兩新黨員和270多名鄰里坊員沖在一線、守在一線、干在一線。

強(qiáng)化機(jī)制引領(lǐng),干部作風(fēng)能力“提升在一線”。建立“統(tǒng)一分析研判、統(tǒng)一決策部署、統(tǒng)一數(shù)據(jù)歸集、統(tǒng)一指令發(fā)布、統(tǒng)一宣傳口徑”的“五統(tǒng)一”指揮體系和人員統(tǒng)籌安排、經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌使用、資源統(tǒng)籌調(diào)配、保障統(tǒng)籌落實(shí)的“四統(tǒng)籌”調(diào)度體系。深化街域防控治理“集中指揮調(diào)度、專班協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)、聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)管、分級(jí)封控管理、智慧服務(wù)管理、在職黨員服務(wù)、系統(tǒng)立體宣傳、物資捐贈(zèng)儲(chǔ)備”的“八項(xiàng)機(jī)制”,推動(dòng)基層治理落實(shí)落細(xì),提升黨員干部在重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)面前的綜合素養(yǎng)和工作作風(fēng)。

當(dāng)好“店小二”,助力復(fù)工強(qiáng)服務(wù)

“兩線”作戰(zhàn)期間,為確保轄區(qū)企業(yè)平穩(wěn)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),街道黨工委發(fā)揮黨建引領(lǐng)核心,建立“1+1”企業(yè)復(fù)工包干責(zé)任制,聯(lián)防聯(lián)動(dòng)到位,打好“服務(wù)、溫情、防控”組合拳,想方設(shè)法,鉚足勁解決好轄區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)難題,凝聚攻堅(jiān)破難合力。

注重前期指導(dǎo),打好“客服式”專業(yè)服務(wù)牌。制作下發(fā)2000余份《疫情防控操作手冊(cè)》指導(dǎo)企業(yè)做好復(fù)工前準(zhǔn)備。依托“走親連心三服務(wù)”載體,以發(fā)改委“助萬(wàn)企、幫萬(wàn)戶”、區(qū)“周三訪談”第六組團(tuán)駐點(diǎn)服務(wù)為依托,收集復(fù)工復(fù)產(chǎn)問(wèn)題,充分運(yùn)用“三服務(wù)”走訪聯(lián)系、問(wèn)題流轉(zhuǎn)等機(jī)制,分級(jí)處理、快速解決企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各類問(wèn)題。截至目前,共走訪企業(yè)152家,解決問(wèn)題42個(gè)。組建“政策宣傳組、防控指導(dǎo)組、復(fù)工服務(wù)組、困難幫助組”四個(gè)專班小組,共計(jì)50名成員,為企業(yè)提供“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)。

注重紓困解難,打好“保姆式”溫情服務(wù)牌。針對(duì)企業(yè)返崗員工數(shù)量短缺難題,對(duì)接92家企業(yè)、2家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),并組織轄區(qū)內(nèi)9家知名企業(yè)開展線上招聘,在線發(fā)布崗位1200個(gè)。迅速落實(shí)區(qū)委“1+X”暖企服務(wù)政策,協(xié)助企業(yè)爭(zhēng)取區(qū)級(jí)政策性轉(zhuǎn)貸專項(xiàng)資金,街道層面減免店鋪房租82.24萬(wàn)元、提前兌現(xiàn)企業(yè)扶持資金1043萬(wàn)元。街道黨工委發(fā)揮物資“中轉(zhuǎn)池”作用,為56家企業(yè)提供口罩20萬(wàn)只、額溫槍67只,破解防疫物資緊缺難題。

注重安全復(fù)工,打好“拉網(wǎng)式”防控服務(wù)牌。街道與轄區(qū)2個(gè)園區(qū)、2家樓宇物業(yè)、845家復(fù)工商戶均簽訂疫情防控主體責(zé)任書。開展政策培訓(xùn),向企業(yè)宣傳復(fù)工政策及防疫知識(shí)510余次,政策指導(dǎo)200余次。嚴(yán)格落實(shí)防控,組建疫情監(jiān)查隊(duì),每天對(duì)復(fù)工企業(yè)、商戶、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等進(jìn)行抽查排摸,對(duì)食堂、住宿等場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè),形成滾動(dòng)排查和每日巡查機(jī)制。同時(shí),協(xié)調(diào)1家定點(diǎn)酒店,為企業(yè)提供集中隔離用房間120間,有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急突發(fā)事件。

當(dāng)好“排頭兵”,緊盯招商優(yōu)環(huán)境

堅(jiān)持疫情防控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩不誤、兩統(tǒng)籌、兩推進(jìn),不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,目前已成功招引兩家數(shù)字經(jīng)濟(jì)型總部企業(yè)。

彰顯統(tǒng)籌推進(jìn)之謀。堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持抓防控、保民生、促發(fā)展、穩(wěn)企業(yè)、增動(dòng)能、補(bǔ)短板同步推進(jìn)。圍繞穩(wěn)存量、保增量,做足招商引資文章,善于化危為機(jī),著力適應(yīng)新形勢(shì)、培育新消費(fèi)、運(yùn)用新模式,大力招引數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè),為街域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速換擋打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

放大政策“滴灌”之效。疫情防控期間,轄區(qū)企業(yè)普遍受到較大沖擊。街道堅(jiān)持送企業(yè)及時(shí)雨、雪中炭,更加堅(jiān)定地同企業(yè)站在一起,實(shí)打?qū)崱叭⻊?wù)”、實(shí)打?qū)嵳邘头,以真金白銀、真情實(shí)意幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。強(qiáng)化政策宣傳,通過(guò)對(duì)街道減免租金、提前兌現(xiàn)政策的集中報(bào)道,讓其他企業(yè)看到街道幫助解困紓難、扶持健康發(fā)展的決心、誠(chéng)心。持續(xù)強(qiáng)化“一企一策”“一事一議”機(jī)制,確保精準(zhǔn)掌握對(duì)接企業(yè)需求,逐一破解企業(yè)難題,重點(diǎn)考慮場(chǎng)所、資金等要素,抓住重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

增強(qiáng)全程服務(wù)之力。持續(xù)深化“最多跑一次”改革,精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)、縮短時(shí)間、提高效率。主動(dòng)靠前服務(wù),開展代跑、代辦,積極協(xié)調(diào)企業(yè)落地過(guò)程中的程序性問(wèn)題。找準(zhǔn)并化解企業(yè)痛點(diǎn),增強(qiáng)企業(yè)歸屬感,積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)停車、員工住宿等問(wèn)題。扎實(shí)開展“走親連心三服務(wù)”活動(dòng),深入了解各類企業(yè)發(fā)展中面臨的公共性、共同性的困難和問(wèn)題,通過(guò)政企聯(lián)動(dòng),不斷培育壯大產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,營(yíng)造濃厚的營(yíng)商氛圍,逐步增強(qiáng)以商引商效果。(中共杭州市江干區(qū)委組織部)

(責(zé)編:吳楠、閆妍)
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