編者按：為宣傳在新冠肺炎疫情防控一線各地各級黨組織發(fā)揮的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，人民網(wǎng)·中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、人民黨建云開通“一線守護(hù)”欄目，在全國范圍征集基層黨組織和廣大黨員參與疫情防控的有力舉措及先進(jìn)事跡。作品將在人民網(wǎng)·中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、“學(xué)習(xí)大國”微信公眾號、人民黨建云陸續(xù)發(fā)布。

參與方式：請關(guān)注“人民黨建云”微信公眾號參與活動。

廣西北海市轄一縣三區(qū)和潿洲島旅游區(qū)，共有30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、430個村（社區(qū)），共劃分為960個綜治網(wǎng)格，有網(wǎng)格員1096人，網(wǎng)格化服務(wù)管理基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，北海市創(chuàng)新“黨建+網(wǎng)格+N”工作模式，將原有綜治網(wǎng)格進(jìn)一步細(xì)分為3734個網(wǎng)格，充分發(fā)揮網(wǎng)格力量，實(shí)現(xiàn)立體化全天候全覆蓋聯(lián)防聯(lián)控，有力遏制疫情擴(kuò)散。北海市作為全區(qū)湖北籍、武漢籍人員存量最多的地級市（占46%），確診病例僅占全區(qū)的17%，沒有發(fā)生一例二代傳染病例。

構(gòu)建“黨建+網(wǎng)格”工作體系，擎起疫情狙擊戰(zhàn)旗幟

北海市在原有綜治網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組織動員機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、新經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織（“兩新”組織）黨員下沉一線，形成“黨建引領(lǐng)，網(wǎng)格發(fā)力”的聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡(luò)。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)疫情防控工作。堅(jiān)守“黨建”主心骨，推行“網(wǎng)格化+黨員先鋒崗”管理模式，組織全市3710多名黨員干部和志愿者投入至網(wǎng)格，并成立戰(zhàn)“疫”臨時黨支部，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。廣大黨員干部以網(wǎng)格為單位，承擔(dān)起防控工作的排查管控員、站崗值班員、物資快遞員、信息宣傳員等職責(zé)，讓“戰(zhàn)斗堡壘”筑牢在一線，讓黨旗在抗疫一線高高飄揚(yáng)。

“一站式”網(wǎng)格化管理。將疫情防控指揮工作下沉到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜治中心，充分利用綜治中心一個大廳服務(wù)群眾、一個平臺受理反饋、一個流程調(diào)解到底的工作格局，運(yùn)用線上線下緊密配合，收集的疫情期間民情訴求、矛盾糾紛、治安隱患等各類需要轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng)，統(tǒng)一處理，提高街道疫情指揮部工作效率，強(qiáng)化疫情防控“中樞神經(jīng)”。

實(shí)行“三亮一掛”制度。在各個網(wǎng)格內(nèi)醒目位置懸掛網(wǎng)格責(zé)任牌，亮出二級網(wǎng)格長和三級網(wǎng)格員名字、電話、服務(wù)信息，使轄區(qū)群眾都能第一時間聯(lián)系到網(wǎng)格員。網(wǎng)格員通過電話回訪、上門服務(wù)等方事，收集匯總上報(bào)網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)人員相關(guān)情況，做到告知引導(dǎo)、入戶走訪、電話回訪、監(jiān)督管控、宣傳教育“五到位”。

拓展“網(wǎng)格化+N”聯(lián)防聯(lián)控，形成全覆蓋防控網(wǎng)絡(luò)

在網(wǎng)格化排查防控的基礎(chǔ)上，北海市進(jìn)一步壓實(shí)社會各級組織防控責(zé)任，拓展‘網(wǎng)格化+N’戰(zhàn)略，強(qiáng)化社會面整體防控，切實(shí)增強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的效果。

強(qiáng)化“網(wǎng)格+四融”。將衛(wèi)健、綜治、警務(wù)、城管力量融入網(wǎng)格，形成疫情期間治安聯(lián)防、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、突出問題聯(lián)治、基層平安聯(lián)創(chuàng)建、流動人員聯(lián)管“五聯(lián)”工作模式，在排查工作中不斷解決各類重難點(diǎn)問題。社區(qū)民警、社區(qū)衛(wèi)生工作人員、網(wǎng)格員組成的“藍(lán)黑警服+防護(hù)白衣+綠馬褂”三色隊(duì)伍在疫情防控戰(zhàn)成為一道靚麗的風(fēng)景線。

強(qiáng)化“網(wǎng)格+物業(yè)”。進(jìn)一步拓展“網(wǎng)格+物業(yè)”“網(wǎng)格+樓長”等等做法，壓實(shí)住宅小區(qū)物業(yè)的防控責(zé)任，由網(wǎng)格員和物業(yè)保安在各小區(qū)落實(shí)防控措施，筑起疫情防控“銅墻鐵壁”。在條件好的小區(qū)，推行“樓長制”負(fù)責(zé)疫情防控工作，把小區(qū)中政治覺悟高、組織能力強(qiáng)的黨員業(yè)主推選為小區(qū)棟樓的樓棟長，發(fā)動居民守住自家的樓、看好自家的門，織牢織實(shí)織密疫情防控大網(wǎng)。

強(qiáng)化“網(wǎng)格+企業(yè)”。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)、網(wǎng)格和企業(yè)一起建立聯(lián)防聯(lián)控模式，上班時間企業(yè)管，下班時間網(wǎng)格管；集體宿舍企業(yè)管，周邊暫住網(wǎng)格管。落實(shí)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員，建立微信工作群，通過網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)與日常隨訪相結(jié)合，針對員工因病缺勤建立匯報(bào)、追蹤制度，對身體情況異常的員工第一時間采取隔離措施。

推行“大數(shù)據(jù)+腳板”工作機(jī)制，落實(shí)精細(xì)化防控和服務(wù)

在聯(lián)防聯(lián)控工作中，北海市把大數(shù)據(jù)分析和網(wǎng)格員上門入戶排查核查充分結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析推送和上門核查雙向反饋，為精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)防控奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

深化大數(shù)據(jù)分析核查。大數(shù)據(jù)研判組通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)手段，對疫情高發(fā)地區(qū)進(jìn)入北海的人員全流程追溯，對排查出來15000多名重點(diǎn)人員，推送到相關(guān)轄區(qū)、網(wǎng)格核查，由基層民警、社區(qū)干部、網(wǎng)格員、物業(yè)按照網(wǎng)格區(qū)域上門走訪登記、管控隔離、監(jiān)測，落實(shí)“四見到”措施（見人、見號碼、見地址、見體溫）。一線排查人員通過入網(wǎng)入格入家庭落實(shí)“查、問、敲”措施，開展地毯式、全方位排查，錄入全市各類人群信息，比對各種信息23萬條，，及時轉(zhuǎn)接并核查重點(diǎn)數(shù)據(jù)52353條。

實(shí)施四級微信群聯(lián)防聯(lián)控。各采用四級微信群聯(lián)防聯(lián)控，將疫情排查工作落實(shí)到最基層單元。警務(wù)一級微信群，由派出所所長任群主，全部民警輔警入群；二級微信群由社區(qū)民警任群主，警務(wù)區(qū)所有小區(qū)物業(yè)、居委會、企事業(yè)單位、學(xué)校主要負(fù)責(zé)人入群；社區(qū)三級微信群，由轄區(qū)各單位第一責(zé)任人任群主，各單位小管家進(jìn)群；四級微信群全網(wǎng)聯(lián)動發(fā)布疫情防范知識，及時解答群眾疑問，發(fā)動群眾力量開展網(wǎng)格化排查。

打通服務(wù)群眾“最后一米”。居家隔離人員基本上都來自外省市，他們在北海無親無故，居家隔離后生活十分不便。對此，北海市堅(jiān)持“來到北海就是北海人”的理念，推行人性化管理和個性化服務(wù)，為居家觀察人員配備“服務(wù)管家”，提供多種生活服務(wù)。街道社區(qū)干部、網(wǎng)格員根據(jù)需求及時“跑腿”采購生活必需品，每天通過電話或微信進(jìn)行回訪，鼓勵外來人員安心居家隔離，徹底解決隔離人員后顧之憂，贏得群眾的高度好評。（廣西北海市委政法委供稿）