采訪對象：馮小敏，1953年生，2003年6月至2014年11月任上海市委組織部副部長。2017年3月退休。

采 訪 組：田玉玨 李 政

采訪日期：2018年1月6日

采訪地點：上海市東湖賓館

采訪組：馮小敏同志您好！習(xí)近平同志高度重視黨建工作，他任上海市委書記時，您在市委組織部任副部長，曾陪同他開展黨建工作調(diào)研，請談?wù)劗?dāng)時的情況。

馮小敏：習(xí)書記到上海工作時，我在市委組織部分管組織工作和干部監(jiān)督工作。我和習(xí)書記在工作上有一些接觸，印象最深的就是陪同他開展上海黨建工作調(diào)研。

習(xí)書記到上海后沒幾天，在同時任市委常委、組織部部長沈紅光同志談話時說，他到上海來要重點抓幾件事：一是開好市第九次黨代會。二是保持上海經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。三是關(guān)心好上海的民生工作。四是把反腐敗斗爭進行到底。五是加強黨的建設(shè)。他讓組織部擬定一個黨的建設(shè)調(diào)研方案。沈部長給我們傳達指示以后，我覺得這個方案蠻難做的，因為黨的建設(shè)面太寬了，我就想知道習(xí)書記有什么具體要求。后來沈部長傳達了習(xí)書記的要求：要看和浙江不大一樣的地方。我思考了一下，認為上海有兩個地方和浙江不同，一是浙江民營企業(yè)比較多，而上海是國有企業(yè)的重鎮(zhèn)，國企黨建有特色；二是浙江省農(nóng)村占地面積廣，而上海是超大型城市，社區(qū)黨建是特色。我們建議習(xí)書記考察上海的國有企業(yè)黨建和社區(qū)黨建。方案上報以后，習(xí)書記非常認同。

采訪組：請您具體講講那次調(diào)研的情況。

馮小敏：按照計劃，2007年4月17日，我們陪同習(xí)書記先后考察了三個地方。

首先到上汽集團公司考察國有企業(yè)黨建。當(dāng)時上汽集團公司專門做了一組黨建的展板，集團負責(zé)人向習(xí)書記匯報黨建工作取得的成績和經(jīng)驗。當(dāng)時陪同的還有上汽集團公司外籍執(zhí)行副總裁墨斐，他是一名美國人。聽到一半，習(xí)書記徑直走到墨斐身邊，直接詢問他：“你是一個外國人，你覺得上汽集團的黨建搞得怎么樣？上汽的黨員怎么樣？”墨斐說：“Very good！”習(xí)書記追問：“怎么個好法？”墨斐說，我們上汽黨員個個都是好樣的，在崗位上都是一把好手，工作非常努力，技術(shù)上精益求精，還給習(xí)書記舉了好幾個例子。我們在旁邊就感到，習(xí)書記做調(diào)研可不是簡單聽聽匯報，還很注重從各個角度了解真實情況。

隨后，習(xí)書記到靜安區(qū)中華企業(yè)大廈考察樓宇黨建。中華企業(yè)大廈是最早試行樓宇黨建的地方，新華社還就此寫過一篇內(nèi)參《支部建在樓上，黨建落到實處》，中央領(lǐng)導(dǎo)同志曾作出批示。那天，習(xí)書記了解了上海樓宇黨建的實際情況，也非�？隙ㄉ虾５淖龇�。他說：“加強上�；鶎狱h的建設(shè)，要著眼鞏固黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，擴大黨的工作覆蓋面，重點抓好社區(qū)和‘兩新’組織黨的建設(shè)，通過構(gòu)建單位黨建、區(qū)域黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)、互補、互動的基層黨建工作新格局，使黨的工作覆蓋經(jīng)濟社會發(fā)展的所有領(lǐng)域�！绷�(xí)書記充分肯定了我們依托街道把社區(qū)黨建和單位黨建、行業(yè)黨建聯(lián)動起來的做法，并且很快就把這一重要經(jīng)驗寫進了上海市第九次黨代會報告中。

習(xí)書記黨建調(diào)研的第三站是靜安區(qū)江寧路街道黨員服務(wù)中心，主要了解社區(qū)黨建工作情況。習(xí)書記一路看得很全、問得很細，我捕捉到他講的一句話，他說：“黨員當(dāng)然要接受組織的關(guān)心服務(wù)，但是黨員入黨首先要接受黨組織的教育�！边@句話給我很大啟發(fā)。我們創(chuàng)建黨員服務(wù)中心的初衷是服務(wù)黨員，考慮到從單位人變成社會人以后，有些流動黨員沒有地方接納組織關(guān)系，還有一些黨員失業(yè)或者有了困難沒有救助幫扶的地方。但習(xí)書記非常鮮明地提出，在服務(wù)黨員的同時，更重要的是關(guān)注對黨員的教育。他敏銳地意識到并指導(dǎo)我們，黨員服務(wù)中心應(yīng)該成為黨員教育強有力的陣地。原來，我們上海的社區(qū)黨員服務(wù)中心有五大功能：流動黨員接納地、“兩新”組織共享的資源平臺、“兩新”組織黨組織的孵化器、黨員的溫馨家園、服務(wù)群眾的重要窗口。后來根據(jù)習(xí)書記要求，我們將“對黨員進行教育培訓(xùn)”的功能增補進去，而且擺在首位�，F(xiàn)在，我們充分利用這個平臺來開展黨員教育，特別是黨的十九大召開以后，培訓(xùn)課程特別多，黨員服務(wù)中心已成為“社區(qū)黨�！�。

采訪組：黨建工作是持續(xù)性的工作，對上海當(dāng)時的黨建探索和經(jīng)驗，習(xí)近平同志是怎么看待的？

馮小敏：陳良宇案和社保資金案發(fā)生以后，對于當(dāng)時上海正在進行的黨的建設(shè)探索和已有的黨的建設(shè)經(jīng)驗，大家有些困惑，思想上出現(xiàn)了迷茫：這些經(jīng)驗和陳良宇是什么關(guān)系？黨的建設(shè)探索是否還要繼續(xù)往前走？對于這些困惑，習(xí)書記都作出了堅定表態(tài)，他鮮明指出，凡是已經(jīng)證明是好的經(jīng)驗一定要繼續(xù)堅持，不能因為某個領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤就“一竿子打翻一船人”，就否定工作本身、否定干部群眾付出的努力。其中，有兩個事例特別典型。

一是凝聚力工程是否堅持。凝聚力工程是指基層黨組織通過建立關(guān)心群眾的工作機制來加強思想政治工作和發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的活動，從1992年就開始實施，到2007年已經(jīng)有15年的歷史。陳良宇也曾經(jīng)很重視凝聚力工程，所以很多人猶豫，凝聚力工程是否還要作為一個先進典型繼續(xù)宣傳。2007年，上海浦東干部學(xué)院和上海市委黨校正準備把凝聚力工程作為黨員干部教育的一個品牌，建設(shè)相關(guān)的培訓(xùn)基地，請示報到市委組織部，我們心里沒底，一直沒有批。后來，習(xí)書記在一次常委會上旗幟鮮明地說：“凝聚力工程是上海堅持時間最長、全國影響力最大的一個先進典型，我在浙江的時候浙江省還組織開展了學(xué)習(xí)，這個典型一定要堅持，要繼續(xù)發(fā)揚�！庇辛肆�(xí)書記的指示，我們心里也有了底，很快就批復(fù)了培訓(xùn)基地的建設(shè)，凝聚力工程也一直堅持到現(xiàn)在。

二是社區(qū)黨建“1+3”模式是否繼續(xù)探索。2003年，中組部向全國轉(zhuǎn)發(fā)了關(guān)于上海加強社區(qū)黨建工作調(diào)研報告以后，于2004年在天津召開全國街道社區(qū)黨建工作座談會，指定上海在會上介紹經(jīng)驗。隨后，很多兄弟省份也慕名前來學(xué)習(xí)。在此背景下，市委提出上海要在區(qū)域化黨建探索上更進一步，建立起區(qū)域化黨建的協(xié)調(diào)體制機制，并開始試行“1+3”模式�！�1+3”模式就是街道黨工委增加1/3的街道黨工委兼職委員，再增加3個下屬黨組織，即行政黨組、綜合黨委和居民區(qū)黨委。行政黨組負責(zé)管理協(xié)調(diào)“七站八所”這樣的派出機構(gòu)，綜合黨委負責(zé)管理協(xié)調(diào)駐區(qū)的所有法人單位，居民區(qū)黨委負責(zé)管理居民群眾和流動人員等自然人。這樣通過把駐區(qū)單位、派出機構(gòu)、居民區(qū)有代表性的黨組織負責(zé)人吸納到街道黨工委委員中，使街道黨工委能夠更好統(tǒng)籌整合區(qū)域內(nèi)所有黨建資源，共同推動區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展，進而有效推動民生問題的解決。社保資金案發(fā)生后，是否繼續(xù)推進“1+3”模式的探索實踐也成為一個問題。針對這個問題，習(xí)書記讓我們先搞調(diào)查研究，了解這一模式在基層施行的情況�？赐晔形�辦公廳和市委組織部兩家單位聯(lián)合形成的調(diào)研報告后，他的態(tài)度非常鮮明——要繼續(xù)堅持和完善。2007年7月17日召開的上海市委九屆二次全會上，習(xí)書記在講話中再次提到要“認真總結(jié)試點經(jīng)驗，及時進行面上推廣，力求成果共用”。如果沒有習(xí)書記的大力支持，這項有益的探索可能早就中斷了。

采訪組：您剛才講到，習(xí)近平同志初到上海，對有特色的黨建工作非常關(guān)注。請您談?wù)勯_展“兩新”組織黨建工作的情況。

馮小敏：我先講一個小故事。2005年，日本發(fā)生篡改教科書事件，引起全中國人民普遍的憤慨情緒，北京、上海等地先后發(fā)生了部分群眾和學(xué)生自發(fā)舉行的涉日游行示威活動。這是由于日方在歷史等一系列問題上的錯誤態(tài)度并不斷采取傷害中華民族感情的錯誤行為引發(fā)的。對于廣大群眾和學(xué)生的這種愛國熱情，我們是充分理解的，廣大群眾和學(xué)生是理智的，但也有極少數(shù)社會閑雜人員借機進行打砸公私財物、擾亂社會秩序等違法活動，損害了我國形象。我們也從具體工作領(lǐng)域進行了反思，認為這次事件暴露出我們“兩新”組織黨建的一個薄弱點。市委責(zé)成組織部提出加強舉措，當(dāng)時我們做了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)有兩個地方?jīng)]有人參與游行：一個是位于靜安區(qū)的中華企業(yè)大廈，也就是習(xí)書記后來去調(diào)研的地方；另一個是浦東的嘉興大廈。究其原因，都是因為里面有黨組織在發(fā)揮作用。中華企業(yè)大廈里面有一位專職黨群工作者，叫王長燕，他是上海市第一個在商務(wù)樓宇中成立黨員服務(wù)點的專職黨群工作者。嘉興大廈當(dāng)時的黨委書記是汪敏君，她對白領(lǐng)青年們說：“我沒有接到上級通知，你們不能去游行，如果有人去，就從我身上踩過去�！卑最I(lǐng)青年心里都清楚，汪老師一直勤勤懇懇為大家做工作，不論是初來上海找不到房子，還是有孩子要入托入園，汪老師都幫忙想辦法，還給很多人過過生日、當(dāng)過紅娘�！凹热皇峭衾蠋煵蛔屛覀�?nèi)ィ�我們就不要去了。�?/p>

我想通過這個故事表達一層意思，就是上海開展“兩新”組織黨建工作探索，既有創(chuàng)新意義，也是現(xiàn)實需要使然。作為國際大都市，上海集聚了很多跨國公司的中國行政總部、研發(fā)總部和財務(wù)結(jié)算中心，商務(wù)樓宇很多，人員比較分散，一個商務(wù)樓宇里可能有十幾個公司辦公，如何將散落的黨員管理好、群眾凝聚引導(dǎo)好，并且充分調(diào)動他們參與公共治理的積極性，是我們始終思考的問題。事實說明，加強商務(wù)樓宇黨建工作，對白領(lǐng)青年的凝聚力、影響力是巨大的。

習(xí)書記在上海工作期間曾表示，上海是全國最早成立市社會工作黨委的，有這樣一個機構(gòu)從事“兩新”組織的黨建工作，對鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)非常重要。他還提出，“兩新”組織黨建，既要繼承黨的建設(shè)中的一些寶貴經(jīng)驗，同時要研究探索新形勢下的新做法，要用改革的精神做好黨的基層組織建設(shè)。

在上海，發(fā)展專職黨群工作者隊伍是加強“兩新”組織黨建工作的重要舉措。從2002年開始，許多區(qū)縣就率先做了一些探索。2005年，上海市委組織部在總結(jié)完善基層經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從擴大基層專兼職黨群干部的來源、著力解決基層黨群干部力量不足問題入手，研究制定專職黨群工作者社會化招聘、契約化管理、專業(yè)化培訓(xùn)、職業(yè)化運作的工作機制。同年6月，市委組織部會同人事局正式向全社會招聘并擇優(yōu)錄取了461位社區(qū)專職黨群工作者。當(dāng)時招聘了兩部分人，一部分是40歲以下、大學(xué)本科以上學(xué)歷、做過黨群工作的人，定編事業(yè)編制，這部分人的特點是貼近白領(lǐng)青年，有共同語言；還有一部分是40歲以上、60歲以下的，采取聘任制，特點是具有豐富的黨群工作經(jīng)驗。借此契機，全市各區(qū)縣又陸續(xù)自行招聘了一批專職黨群工作者，培育了一支2000余人的“兩新”組織基層工作隊伍。

有了這樣一支隊伍以后，上海的“兩新”黨建邁入正軌，就是“支部建在樓上，黨建落到實處”。后來我們又把經(jīng)驗延伸，支部建在工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、商圈市場，再依托社區(qū)黨員服務(wù)中心，整合區(qū)域黨建資源，開展黨建聯(lián)建，很好地推進了“兩新”組織的黨建工作。習(xí)書記到上海時，把這一套方法總結(jié)為“單位黨建、區(qū)域黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)、互補、互動”，可以說是提煉得非常到位。區(qū)域化黨建格局就是從這里起步的，后來在籌備世博會中也發(fā)揮了巨大作用。

我認為，我們黨強調(diào)的基層黨建引領(lǐng)社會治理其實是一種可以面向世界的、國際化的治理方法。國外的善治理念是“三方協(xié)同”，“三方”即政府、市場和社會；我們國家是在基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“三方共治”，可以全方位地將行政資源和社會資源有效整合起來，共同服務(wù)于社會、服務(wù)于民生、服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展，這也是我們最大政治優(yōu)勢的體現(xiàn)。

當(dāng)前，我國面臨的一個時代課題就是在新的歷史條件下怎樣做好基層黨建，上海的創(chuàng)新實踐很好地回答了這個問題，并且有在理論上進一步研究總結(jié)的價值。原來很多專家都認為，機關(guān)事業(yè)單位和國有企業(yè)的黨建是體制內(nèi)黨建，非公企業(yè)和社會組織的黨建是體制外黨建，二者間仿佛有一條鴻溝，難以跨越。習(xí)書記在上海工作期間大力支持、充分肯定的，就是把體制內(nèi)黨建和體制外黨建連接起來的工作方法，就好像“公轉(zhuǎn)帶自轉(zhuǎn)”，通過創(chuàng)新體制機制，將體制內(nèi)的資源有效地服務(wù)于體制外。事實上，“自轉(zhuǎn)”運轉(zhuǎn)起來以后，又可以反過來服務(wù)于“公轉(zhuǎn)”�，F(xiàn)在“兩新”組織黨建工作加強以后，通過區(qū)域化黨建參與社會治理和社會公益活動，比如為孤寡老人服務(wù)、到醫(yī)院和地鐵站做義工，有力促進了“兩新”組織積極履行社會職責(zé)。

采訪組：“區(qū)域化”黨建是基層黨建工作的一大亮點，習(xí)近平同志當(dāng)時為什么這么重視這個概念呢？

馮小敏：重視區(qū)域化黨建，是習(xí)書記戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略意識、戰(zhàn)略眼光的突出體現(xiàn)。過去，我們黨組織有兩大特點，一是層級結(jié)構(gòu)，從中央、省、市（區(qū)）到街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)；二是線性結(jié)構(gòu)，分為教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、科技系統(tǒng)等不同且互不交叉的線性結(jié)構(gòu)。區(qū)域化黨建就是把不同層次、不同線性結(jié)構(gòu)的單位，通過創(chuàng)新機制實現(xiàn)互聯(lián)互補，把各種資源有效整合起來，共同服務(wù)于這個區(qū)域的經(jīng)濟社會發(fā)展。這也就是黨的十八大以來習(xí)近平總書記一直強調(diào)的用社會治理代替社會管理、以城市基層黨建引領(lǐng)社會治理創(chuàng)新。管理是單一主體，治理是多元主體，區(qū)域化黨建就是將多元主體通過一個機制實現(xiàn)共治，街道黨工委在其中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。中國的社會治理和世界各國不一樣，我們是黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社會治理，基層黨組織就是天然的共治的主導(dǎo)力量，通過創(chuàng)新機制，把多元主體整合起來，通過協(xié)商民主的辦法形成契約，大家共同遵守、共同治理、共建共享，最后達到社會治理精細化。

在這方面，習(xí)書記表現(xiàn)出極強的前瞻性，他在10年前就看出了上海區(qū)域化大黨建格局的先進性。還記得2008年，習(xí)書記已經(jīng)到北京工作，但他看到我們報送的《上海市委關(guān)于2007年上海基層黨建工作情況的報告》時，還非常認真地了解其中的內(nèi)容，并作出批示：“上海市委對基層黨建工作十分重視，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位，督促檢查有力，頗有成效；特別是在建立區(qū)域性大黨建格局、資源整合型黨建工作模式、基層黨建工作支撐體系等方面很有新意。希望進一步抓好黨建工作責(zé)任制的落實，不斷探索創(chuàng)新。”習(xí)書記將我們報告中的三個典型做法作了理論上的高度概括，說明他一直關(guān)心關(guān)注思考上海的黨建工作格局，這也是對我們的莫大激勵。也正是有賴于習(xí)書記的高瞻遠矚，我們在十幾年之前就對黨建進行了一些有益探索，一直到現(xiàn)在依然適用，并不斷完善發(fā)展。

采訪組：在您和習(xí)近平同志的工作接觸中，哪些方面給您留下了深刻印象？

馮小敏：有這么幾個方面。一是堅持推進干部下基層。他經(jīng)常對我們說，他在浙江跑遍了所有的縣，走遍了所有省委省政府的機關(guān)部門，干部就應(yīng)該往下走，應(yīng)該到第一線去，幫助老百姓解決實際困難。當(dāng)時習(xí)書記的一個具體舉措就是推動實行“三訪三服務(wù)”工作�！叭�訪”就是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)黨組織定期“下訪”基層群眾、基層黨組織主動“走訪”聯(lián)系身邊群眾、黨代表固定時間地點“接訪”基層黨員群眾（如每月15日到黨員服務(wù)中心接待來訪），“三服務(wù)”就是領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭協(xié)調(diào)協(xié)同服務(wù)、街鎮(zhèn)窗口接待服務(wù)、基層組織自助互助服務(wù)，并形成工作機制。2009年，已經(jīng)擔(dān)任中央政治局常委、國家副主席的習(xí)近平同志在南京主持召開華東六省一市科學(xué)發(fā)展觀座談會，我陪同沈紅光部長參加會議。沈部長匯報工作時提到上海實行“三訪三服務(wù)”推進干部普遍下訪，幾年下來取得豐碩成效，習(xí)書記聽到此處，插話說：“紅光，你說得對，我在上海的時候就是要推動這個。”習(xí)書記就是這樣一以貫之地重視領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，始終把基層疾苦放在心上。

二是極具擔(dān)當(dāng)精神。習(xí)書記到上海工作時，陳良宇案和社保資金案發(fā)生不久，中央派專案組駐上海開展調(diào)查，市紀委和專案組收到很多對局級領(lǐng)導(dǎo)干部的信訪舉報，涉及幾十個人。我當(dāng)時是市委專案領(lǐng)導(dǎo)小組成員，也具體負責(zé)市第九次黨代會黨代表和黨的十七大代表的具體組織推薦工作。這些舉報信使得有關(guān)人事安排陷入僵局。因為有關(guān)部門對這些信的內(nèi)容尚待核實，組織部在查核清楚前一律不用不妥，用了則要承擔(dān)風(fēng)險。面對這個棘手難題，習(xí)書記毅然擔(dān)起責(zé)任，他說，紀委、專案組沒有明確定論的干部，我們該怎么安排就怎么安排。習(xí)書記的這句話，讓我們心里的大石頭落了地，把我們從困境中解脫出來，大膽放手工作，確定了黨代會名單方案。從這件事就能看出，習(xí)書記當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有肩膀能扛事，而且能夠為下屬職能部門著想，令我們非常感動。

三是很講規(guī)矩意識。習(xí)書記在上海時，了解到干部管理中存在一些不規(guī)范的問題，比較突出的是有的干部“一干兩制”。“一干兩制”就是一人兼兩個身份，既保留黨政干部身份，又是某個國企的高層，在職時拿的是企業(yè)的高工資，退休時又以公務(wù)員身份退休，兩邊的好處都要占。習(xí)書記聽到反映后，對我們組織部說，干部不能“一干兩制”，當(dāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部就不要考慮掙錢，之前去企業(yè)的干部再給他們一次選擇的機會，可以選擇留在企業(yè)或者回到公務(wù)員系統(tǒng)，以后愿意到企業(yè)去的干部，關(guān)系全部轉(zhuǎn)到企業(yè)，也在企業(yè)退休。市委組織部立即給全市干部發(fā)通知，之后這一現(xiàn)象得到了有效制止，也沒有留下什么后遺癥。

四是非常支持扶貧工作。中央做出建設(shè)社會主義新農(nóng)村的決定后，我們組織部聯(lián)想到韓國“新村運動”是一村一企，覺得上海完全有條件搞城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶，用黨的建設(shè)促進新農(nóng)村建設(shè)。我們首先找到農(nóng)委商量，農(nóng)委很高興，愿意和組織部聯(lián)手做這個事情。當(dāng)時上海全市年均可支配收入在30萬元以下的經(jīng)濟薄弱村有358個，我們探索發(fā)動市級機關(guān)、國有企事業(yè)和中心城區(qū)結(jié)對幫扶這些經(jīng)濟薄弱村。但是當(dāng)時有同志不太贊成，覺得這應(yīng)該是政府的事，組織部牽頭，有些名不正言不順。這時市委研究室內(nèi)參《上海黨建要報》刊發(fā)了我們開展結(jié)對幫扶的文章，習(xí)書記看了以后，于2007年7月1日作出批示：“各級黨組織結(jié)對幫扶經(jīng)濟薄弱村，意義深遠且初見成效。需要進一步努力，按照‘以城促鄉(xiāng)、以工補農(nóng)、以企哺村’的方針，把工作做實做細，努力抓出成效，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻�！绷�(xí)書記的這個批示一錘定音，在他的肯定支持下，這項工作得到了有力推動，開展得有聲有色。從那時起到現(xiàn)在，上海城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶的工作一直沒有停過，獲得了很好的反響。

五是對新生事物的敏銳性很強。當(dāng)時市委組織部探索數(shù)字化黨建，一是推進城鄉(xiāng)基層黨員遠程教育平臺，二是在長寧區(qū)進行黨員教育管理數(shù)字化試點。習(xí)書記到長寧調(diào)研時看到了這個試點，對當(dāng)時的長寧區(qū)委書記說，這件事情做得很好，要把它認真做下去。習(xí)書記對這些探索性的事情很敏感，能夠從一個簡單的雛形看到未來的效用，對符合發(fā)展方向的事物都給予很大鼓勵。十幾年來，上海的信息化黨建風(fēng)生水起，不僅遠程教育覆蓋所有的居委會、村莊以及高校、企事業(yè)單位，還有基層黨建網(wǎng)、黨建APP，走在了全國前列。

2007年10月習(xí)書記離開上海的那一天，他說：“我在上海工作時間短，來不及到每個部門走訪，我沒有到過的部門，都要告別一下�！庇谑撬�就來到市委組織部，到每一個辦公室和每位同志握手、留影，大家都很感動。臨走時，他一只腳已經(jīng)跨到中巴車上，忽然若有所思，很快又把腳收回來，回頭對我們說：“上海的黨建要成為中央的一個點�！边@句話他反復(fù)講了兩遍，在我看來，習(xí)書記是把鞏固和發(fā)展全面從嚴治黨的重任在上海的肩上壓了又壓。我認為，這也是我們這些從事黨建工作研究、關(guān)注基層黨建的工作者的重任，希望我們的努力沒有辜負習(xí)書記的信任與重托。