提 要： 部隊(duì)是要打仗的，對作風(fēng)有著特殊的要求。隻有一級做給一級看，一級帶著一級干，以好的作風(fēng)抓作風(fēng)，才能確?！澳艽蛘?、打勝仗”。

作風(fēng)建設(shè)，是一個(gè)重大課題。抓作風(fēng)建設(shè)，是務(wù)虛還是務(wù)實(shí)，是避重就輕還是不折不扣，是運(yùn)動(dòng)式的突擊還是持之以恆，這本身就是個(gè)作風(fēng)問題。隻有以好的作風(fēng)抓作風(fēng)，才能抓出好作風(fēng)。

以好的作風(fēng)抓作風(fēng)，必須突出一個(gè)“率”字。古人雲(yún)：“其身正，不令而行﹔其身不正，雖令不從?！鳖I(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的表率作用決定了作風(fēng)建設(shè)的成效。如果言行不一，臺上說一套臺下做一套，隻抓別人不抓自己，不但不能釋放正能量，反而會產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。因此，必須堅(jiān)持從自身抓起，從機(jī)關(guān)嚴(yán)起，立言立行，以上率下，以改進(jìn)作風(fēng)的切實(shí)成效取信於官兵，贏得他們的信任和支持。

以好的作風(fēng)抓作風(fēng)，必須解決一個(gè)“嚴(yán)”字。依法治軍、從嚴(yán)治軍是強(qiáng)軍之基。抓作風(fēng)建設(shè)必須嚴(yán)字當(dāng)頭。當(dāng)前，有的“怕”字當(dāng)頭，不敢較真，合意的就改，不合意的就不改﹔有的避重就輕，容易的就解決，難的就不解決。抓作風(fēng)建設(shè)必須要有豁出去的勇氣，“刮骨療傷”的氣魄和踏石留印、抓鐵有痕的力度，防止打折扣、搞變通、繞道走，做到有什麼問題就解決什麼問題，什麼問題突出就解決什麼問題。

以好的作風(fēng)抓作風(fēng)，必須堅(jiān)持一個(gè)“恆”字。“冰凍三尺，非一日之寒”，作風(fēng)建設(shè)亦是如此。一支部隊(duì)、一個(gè)單位的好作風(fēng)要靠日積月累的打磨和積澱，不可能一蹴而就。應(yīng)當(dāng)竭力避免“一陣風(fēng)”，上級的指示要求一來，大張旗鼓，轟轟烈烈﹔風(fēng)頭一過，偃旗息鼓，死灰復(fù)燃。導(dǎo)致作風(fēng)建設(shè)年年講、年年抓，就是得不到根本性轉(zhuǎn)變，甚至出現(xiàn)惡性循環(huán)，越改越差。解決好這個(gè)問題，既要樹立一任接力一任抓的思想，又要在建立長效機(jī)制上下功夫，用制度之模鑄作風(fēng)之形。

部隊(duì)是要打仗的，對作風(fēng)有著特殊的要求。隻有一級做給一級看，一級帶著一級干，以好的作風(fēng)抓作風(fēng)，才能確?！澳艽蛘獭⒋騽僬獭?。

（作者單位：廣東汕頭警備區(qū)政治部）