年終將至，又是一年考核時(shí)。

每逢年終歲尾，各級(jí)各部門都要對(duì)下級(jí)單位進(jìn)行年終考核，考核內(nèi)容包括財(cái)政收入、項(xiàng)目建設(shè)、計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、教育衛(wèi)生、社會(huì)治安、安全生產(chǎn)等，多的幾十項(xiàng)，少的也有十幾項(xiàng)。由於考核內(nèi)容涉及多個(gè)上級(jí)部門，都需要了解下級(jí)真實(shí)情況、考出真功實(shí)績，一時(shí)之間基層單位門庭若市，考核組紛至沓來，常常是今天剛送走一個(gè)，明天又迎來一個(gè)，有的基層單位甚至一天要接待兩三個(gè)考核組。

“來的都是客、誰都惹不起”?；鶎訂挝辉谟涌己藭r(shí)，還常擔(dān)心因“迎來送往”這些“小節(jié)”得罪上級(jí)，怕給扣大帽子、穿小鞋，往往要抽出大部分的人力、物力、精力來做好接待工作，既賠上了人、錢、時(shí)間，又因分身乏術(shù)干不了日常工作而面對(duì)老百姓的抱怨，基層單位是啞巴吃黃連——有苦說不出。

作為全面系統(tǒng)、客觀公正地了解下級(jí)單位工作情況的一個(gè)重要途徑，年終考核對(duì)於總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、制定下年度工作計(jì)劃具有重要意義。但如果上級(jí)機(jī)關(guān)接連不斷地輪番考核，不但會(huì)人為地增加工作量，使基層天天忙於匯報(bào)、接待、陪同，還會(huì)讓各基層單位產(chǎn)生厭煩情緒、應(yīng)付思想，空話連篇、假話成堆、套話成串，不求干得好、但求接待得好，以至於年終考核形式主義嚴(yán)重、奢靡之風(fēng)盛行，最終誤導(dǎo)上級(jí)決策、貽誤下年度工作，與中央的要求、群眾的願(yuàn)景背道而馳。

造成上述問題的原因很多，但主要是考核“肥胖臃腫”所致。因而，要想方設(shè)法給年終考核“瘦瘦身”。一是“節(jié)食”瘦身。要提高考核“門檻”，對(duì)新增考核項(xiàng)目“門難進(jìn)、事難辦”，該考核的嚴(yán)格審批，不該考核的一律不通行、不放過﹔對(duì)現(xiàn)有考核項(xiàng)目要實(shí)行“動(dòng)態(tài)管理”，該清理的清理，該合並的合並，不搞多而廣、大而全，少擺“佳肴珍饈”，多上“壓縮餅干”。二是“抽脂”瘦身。要由“多方組織”變?yōu)椤敖y(tǒng)一組織”，實(shí)行“一個(gè)將軍一個(gè)令”，不搞多頭布置，避免多頭應(yīng)付﹔要集中精力、集中時(shí)間、集中人員，對(duì)基層實(shí)行一組、一次、一站式考核，不搞輪番轟炸、重復(fù)考核，抽取“多余脂肪”，維持“苗條體態(tài)”。三是“手術(shù)”瘦身。要堅(jiān)持在考核中“考核”考核組，對(duì)考不出真功實(shí)績、摸不清真情實(shí)況的，該教育的教育，該批評(píng)的批評(píng)，該清退出考核隊(duì)伍的要堅(jiān)決清退﹔對(duì)在年終考核中走形式、走過場，甚至借考核之名謀個(gè)人私利的，要敢於拿起“手術(shù)刀”，去“贅肉”、除“死肉”，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，震懾一批、教育一片。如此，才能考出真實(shí)業(yè)績、考出群眾歡迎、考出基層滿意。