隨著“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入推進，基層風(fēng)氣建設(shè)發(fā)生許多可喜變化，呈現(xiàn)向上向好的態(tài)勢。許多官兵反映，在處理敏感事務(wù)時，“攥著拳頭讓你猜”變成了“攤開手掌讓你看”，提高了大家對作風(fēng)建設(shè)的滿意度。

　　風(fēng)氣是基層建設(shè)的“活性細胞”，無事不有，無處不在。如果說基層是部隊建設(shè)和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，那麼，風(fēng)氣建設(shè)則是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系我軍性質(zhì)、宗旨和本色，關(guān)系軍隊形象和戰(zhàn)斗力建設(shè)。習(xí)主席對加強基層風(fēng)氣建設(shè)高度重視，多次強調(diào)要著力糾正官兵反映強烈的突出問題，特別是發(fā)生在士兵身邊的不正之風(fēng)。

　　相對於“遠在天邊”的“老虎”，群眾對“近在眼前”嗡嗡亂飛的“蠅貪”感受更為真切?！拔⒏瘮　笨此撇淮?，但損害的不僅是老百姓的切身利益，更是黨和政府的公信力。軍隊不是生活在真空中，一些消極思想文化和社會不良風(fēng)氣也會在基層部隊中反映出來。部隊官兵反映，“微腐敗”污染部隊風(fēng)氣，影響軍心士氣，損害軍隊形象。軍營不能給“微腐敗”提供生存的土壤，不能讓“微腐敗”降低官兵的滿意度。

　　“微腐敗”具有很強的隱蔽性，沒有火眼金睛發(fā)現(xiàn)不了﹔具有很強的傳染性，容易互相效仿、互相攀比﹔具有很強的迷惑性，披著人情往來的外衣，打著相互關(guān)心的旗號。這就要求我們緊盯“微腐敗”的易發(fā)多發(fā)人群、重要領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)，既要揚湯止沸，更要釜底抽薪﹔既要集中整治，更要正本清源，努力做到抓早抓小，防微杜漸。

　　“微腐敗”之所以成為難點，一個重要原因是有的單位在落實責(zé)任上存在“逐層遞減”現(xiàn)象?！八p效應(yīng)”告訴我們：一系列看起來很不錯、能達到90分的過程結(jié)束后，最終卻是不及格的59分，即90%×90%×90%×90%×90%≒59%。根治“微腐敗”，就必須層層落實責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，不以“小節(jié)無礙”敷衍責(zé)任，不以“下不為例”亂開口子，咬定青山不放鬆，決不給“微腐敗”留下生存空間，推動基層風(fēng)氣建設(shè)不斷取得新進步。

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