2月8日,山西官方正式宣布,山西大同市市長(zhǎng)耿彥波將調(diào)往太原市任代市長(zhǎng)。面對(duì)耿彥波調(diào)任后大同民眾對(duì)政策延續(xù)性的擔(dān)憂,春節(jié)過(guò)后上班第一天,大同市委副書(shū)記、市政府黨組書(shū)記李俊明承諾:政府工作是連續(xù)的,政府要說(shuō)話算數(shù),新官要理舊賬,并承諾做到“五個(gè)凡是”。(2月17日新華網(wǎng))

　　這“五個(gè)凡是”就是五顆定心丸,確保了大同市發(fā)展規(guī)劃的延續(xù)性,讓當(dāng)?shù)孛癖姷男奶��?shí)了。誠(chéng)然,這“五個(gè)凡是”不一定是完全科學(xué)的,但是“五個(gè)凡是”中所體現(xiàn)出來(lái)的新官的“接力思維”,卻是完全正確的。

　　新官上任,固然應(yīng)該燒三把火,但更應(yīng)該理舊賬,更應(yīng)該有“接力思維”。在現(xiàn)實(shí)中,有些新官上任后,急于干出一番事業(yè),急于展現(xiàn)自己與眾不同的理念,很容易盲目地改變、擱置甚至否定前任的工作思路,這樣,新舊官員之間的很多工作就會(huì)斷檔、割裂、扭曲,就無(wú)法承上啟下、順利銜接。尤其是官員輪換頻繁的地區(qū),新官動(dòng)輒改弦易轍儼然就是折騰。

　　而有些新官對(duì)于前任留下的問(wèn)題矛盾,則抱著“問(wèn)題是前任的,解決好了是前任的政績(jī),解決不好是自己的問(wèn)題”的自私心理,予以逃避、推脫、掩蓋,致使矛盾越積越深,致使解決矛盾的困難越來(lái)越大。這種新官不理舊賬的思維,嚴(yán)重妨礙了社會(huì)的健康持續(xù)發(fā)展。

　　其實(shí),新官上任燒三把火,與理舊賬不僅不矛盾,反而是一致的。新官理舊賬,不是簡(jiǎn)單地全盤照收,而是科學(xué)地區(qū)分和處置——對(duì)于前任通過(guò)民主程序、法定程序做出的比較成熟的決定、決策,以及制定的比較完善合理的規(guī)劃、制度,堅(jiān)持貫徹落實(shí)；對(duì)于前任工作思路中的不妥之處,結(jié)合實(shí)際,循序漸進(jìn)地調(diào)整。

　　至于前任留下的矛盾,并不是他個(gè)人留下的矛盾,而是一級(jí)政府或一個(gè)政府部門留下的矛盾,官員可以輪換,有新舊之說(shuō),但政府職責(zé)不能輪換,沒(méi)有新舊之說(shuō)。因而,新官接手并妥善處理前任留下的矛盾,是一項(xiàng)必然的義務(wù)。新官如果能夠理好舊賬,能夠拿穩(wěn)前任的接力棒,能夠在前任工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善發(fā)展提升,就既燒旺了前任的火,也燒旺了自己的火。

　　近期以來(lái),不少地方官員正在換屆輪換,在這個(gè)過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)很多前任和新官,在每一個(gè)新官的面前都會(huì)出現(xiàn)前任的舊賬,而怎樣處理舊賬也就成了對(duì)新官的最大考驗(yàn)。理好舊賬是一種責(zé)任,是一種擔(dān)當(dāng),是一種能力,是一種務(wù)實(shí)無(wú)私的作風(fēng),是一種純潔性表現(xiàn),希望所有的新官都能夠有“接力思維”——一任接著一任干,一棒接著一棒傳,都能夠理好舊賬,都能夠把工作合理地延續(xù)下去。如此,民眾幸甚,國(guó)家幸甚!