“15歲的小孩，初中還沒畢業(yè)就已經(jīng)有編制、拿工資了！”河南葉縣水利局下屬河道管理所所長利用職務(wù)之便，早早為還在上學(xué)的兒子捧起了“鐵飯碗”，每月1000多元的工資，現(xiàn)在已經(jīng)領(lǐng)了6年。據(jù)統(tǒng)計，該單位69名在職人員中，未滿18歲就有編制的職工竟有10人，據(jù)稱，這些人中多數(shù)都是所長的親戚。（《東方今報》5月29日）

15歲，初中還沒畢業(yè)，卻已經(jīng)開始逐月領(lǐng)取工資，且擁有正規(guī)的編制了。這樣的奇聞，讓那些不斷趕場、為求職奔波的大學(xué)生們情何以堪？

想想看，一個即將大學(xué)畢業(yè)的河道管理所所長之子，沒有上過一天班，卻已經(jīng)有了六年工齡，評上了初級工，這樣的資歷是何等豐富，一般剛畢業(yè)、兩手空空的大學(xué)生，如何與其競爭？

媒體日前一項調(diào)查顯示，超過半數(shù)的受訪基層干部認(rèn)為當(dāng)前社會對其存在普遍誤讀：“為什么現(xiàn)在大家總是戴著有色眼鏡看待我們，帶著偏見‘誤讀’我們？”（《人民日報》5月28日）問題是，生活中如果一再發(fā)生“神女”事件，一再發(fā)生“15歲初中生入編”事件，又怎樣去要求民眾心平氣和、不“低估基層干部的群體形象”？

目前，這一事件還有待于進(jìn)一步查證。需要追問的是：其一，15歲的初中生是如何獲得正式編制的？根據(jù)相關(guān)規(guī)定，縣級水利局下屬的河道管理所并無入編的權(quán)力，即便所長一手遮天，在“一畝三分地”說了算，沒有其他相關(guān)部門的配合，也不可能完成全部用人的手續(xù)并入編。那么，所長之子的編制究竟是從何而來？

其二，一個小小的河道管理所，就有10名未成年人入編，這樣的事情僅僅是偶然嗎？如此大面積安置未成年“職工”，足見當(dāng)?shù)卦趧趧佑霉し矫�，存在很大的管理漏洞。有必要深入核查一下，其他單位是否也存在此類違規(guī)行為？

這一奇聞，也從一個側(cè)面折射出時下一些地方被權(quán)力、人情扭曲了的基層生態(tài)。只要有一定的權(quán)力，往往就可以為所欲為、無所不為。特別是，在權(quán)力與人情的犬牙交錯中，權(quán)力得到固化，人情得以蔓延，并遮蔽公平正義。