幾天前，原鐵道部部長劉志軍受賄、濫用職權(quán)案開庭審理。事實上，從一個普通的科員一路晉升至類似劉志軍這樣的省部級官員的公務(wù)員已是鳳毛麟角，要經(jīng)過副科、正科、副處、正處、副廳、正廳、副部、正部，八級臺階。根據(jù)計算，從一個普通科員成長為一位正廳局級官員，大約需要25年。如果你不能在35歲升到正處，45歲升到正廳，那么你的仕途很可能將從此止步。（<晶報> 6月16日）針對此事如何正確看待，筆者今日有三問。

　　一問科員怎么了？在基層，尤其是縣級以下的機關(guān)單位里，大多數(shù)人是要在科員的崗位上工作一輩子，熬到最后最多給個“副主任科員”等相應(yīng)職級的“安慰獎”，可恰恰是這類人，工作在黨和國家基層第一線，把各類方針政策貫徹到基層，為這個社會的繁榮和穩(wěn)定出力最多。也恰恰是這類人，基層工作經(jīng)驗最豐富，最了解基層，最懂基層百姓，時下要求務(wù)實創(chuàng)新，加強調(diào)查研究，在制定各類政策時，他們就像基層的“活字典”，給出的意見建議舉足輕重。近幾年國家也加大了從基層遴選干部的力度，所以有必要說一句，“我用心付出，我是科員，我驕傲”。

　　二問仕途是什么？馬克思有句名言“我們的事業(yè)不顯赫一時，但永遠存在”，給我們道出了“仕途”的真諦，即為人民服務(wù)理念的踐行過程。達官顯赫的名分是仕途，但要對得起組織培養(yǎng)；主政一方的聲望是仕途，但要對得起人民期望�？傊�，在我國現(xiàn)行的政治體制框架下，我們追求是一種執(zhí)政為民、發(fā)展為民的政治理念，仕途不應(yīng)該理解為片面的做官的過程、升官的途徑，而應(yīng)該是一名公務(wù)員在愛民、親民、為民的理念下做好一名國家管理者的過程。

　　三問誰把公務(wù)員“仕途化”？近些時日“火箭干部”頻出，其中有從科員到正科、從科員到正處等違規(guī)現(xiàn)象，讓有些網(wǎng)友不禁吐槽自己干了一輩子科員，有的人卻用幾年就成了正科、副處，這嚴重有失公正。是的誠然，作為一名共產(chǎn)黨的干部，把仕途看淡一些，把為人民服務(wù)看重一些是應(yīng)該的，但這要建立在我們公平公正的干部選拔任用體系的前提下。正是因為某些不恰當?shù)母刹咳斡么騺y了“天平”，才會出現(xiàn)以干部職級片面定義仕途的現(xiàn)象。相信在新一屆黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人新政之風(fēng)下，公平正義的正能量將充滿公務(wù)員“晉升之路”。