深圳數(shù)十戶想住進(jìn)安居房的殘疾人家庭空歡喜一場。由于信息管理系統(tǒng)篩選設(shè)置出現(xiàn)問題，在6月8日入圍安居房初定名單后一天，他們又被調(diào)出。即便如此，更正后的《西鄉(xiāng)安居家園、觀瀾茗語華苑安居型商品房初定入圍申請家庭信息公示 (兩房隊(duì)列)》名單也錯(cuò)誤百出。6月13日，記者發(fā)現(xiàn)，身份證信息顯示一名僅5歲的男童和一名僅3歲的女童，均被列為“后備級人才”，另一名2歲的兒童更被注為“杰出人才”。（2013年6月15日大河網(wǎng)）

　　真是滑天下之大稽。安居房分配名單本來應(yīng)該是一件很嚴(yán)肅、很規(guī)范的事情，居然出現(xiàn)如此反復(fù)無常的錯(cuò)誤。非但戲弄了數(shù)十戶夢想住進(jìn)安居房的殘疾人家庭，而且兩歲幼童竟然被注為“杰出人才”。如此荒誕的一出，絕非笑話。

　　計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，給人們的工作生活帶來了方便。但是過分地相信計(jì)算機(jī)技術(shù)、一味地依賴軟件公司，未必真能把事情做好。前文提及的錯(cuò)誤或笑話，便是軟件公司的理解錯(cuò)誤所導(dǎo)致的。但是，系統(tǒng)出錯(cuò)不是理由，也不能作為推卸責(zé)任的借口。說到底，出現(xiàn)這樣的首次錯(cuò)誤以及更正后的二次錯(cuò)誤，還是相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員工作不認(rèn)真、不細(xì)致的結(jié)果，是責(zé)任心的嚴(yán)重缺失。試想，如果有哪位對身份證信息稍微地碼一碼、算一算，也不至于出現(xiàn)兩歲幼童被注為“杰出人才”的低級錯(cuò)誤。因此，對于這樣的冷笑話，絕不能簡單地將責(zé)任推給“系統(tǒng)出錯(cuò)”，必須對相關(guān)責(zé)任人員嚴(yán)肅問責(zé)、追責(zé)。如果只是在“系統(tǒng)”上、“程序”上做修改，不把其他環(huán)節(jié)的工作做細(xì)做實(shí)，類似的問題還會出現(xiàn)。

　　冰凍三尺，非一日之寒。事出必有因。出現(xiàn)前文提及的安居房分配名單的工作失誤，絕非偶然，而是一些部門、個(gè)別同志長期以來懶政惰政、作風(fēng)不實(shí)所造成或埋下隱患的。我們常常講民生無小事，責(zé)任大于天。但是，要想真正將民生大事做好，將責(zé)任擔(dān)當(dāng)好，不轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)不行。作風(fēng)建設(shè)，關(guān)乎黨和人民事業(yè)的興衰成敗，同時(shí)也關(guān)乎黨和國家的前途命運(yùn)�？照�?wù)`國，實(shí)干興邦。中央提出改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”，不是貼在墻上看的、掛在嘴上說的，而必須扎扎實(shí)實(shí)要去做和行的。特別對于事關(guān)國計(jì)民生的事業(yè)、工作，更加需要細(xì)之又細(xì)、慎之再慎。麻痹大意，不但成不了事業(yè)、做不好工作，還會讓百姓寒心。

　　關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生，是黨和政府的工作重心和終極目標(biāo)。民生工作、民生工程、民生事業(yè)，關(guān)乎千家萬戶，涉及方方面面，既瑣碎，又復(fù)雜。這就需要我們各級各地黨委政府、黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹立“大民生觀”，切實(shí)做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀，絕不能認(rèn)為民生工作可有可無、可重可輕、可大可小。尤其是在保障房分配、安置問題上，必須高度重視，一定要想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，把好事做好、實(shí)事做實(shí)。民生保障絕非兒戲，不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

　　也許有人會說，人非圣賢，孰能無過。有了錯(cuò)誤不可怕，可怕的是對錯(cuò)誤的漠視，不能找到錯(cuò)誤的根源，不能引起足夠的反思和警醒，更不能將責(zé)任一推了之。那樣不但不利于問題的解決、錯(cuò)誤的整改，老百姓也不會答應(yīng)。