唐紫痕
“簽字背書”是王岐山同志針對中國鐵建8.37億元業(yè)務(wù)招待費一事提出的要求，是由監(jiān)管責任人在核查報告上簽名后上報，以利監(jiān)督和責任的擔當。這一做法是推動責任主體認真履職、敢于擔當、落實責任的創(chuàng)新形式和有效舉措�！昂炞直硶本鸵馕吨兄Z和責任，既是壓力、更是動力。（據(jù)10月21日人民日報）
“簽字背書”看似是一種笨法，一種“小兒戲”，一種面對制度缺陷的無奈之舉，實則是一種對責任主體思想品質(zhì)、道德觀念、責任意識、辦事方式的考量。能否完成這份責任狀，領(lǐng)導干部當練好“心”功。
自信心決定了工作態(tài)度，是“簽字背書”工作的助推器。工作之前如果顧慮重重，就易打退堂鼓，或者止步不前，或者遇小事而繞大圈。沒有金剛鉆不攬瓷器活，只要做了簽字背書的責任人就要有這份自信心，對自己能力的自信，對自己團隊的自信，才敢于承擔起這份責任。
責任心決定了工作成果，是“簽字背書”工作的護航儀。梁啟超說：“人生須知負責任的苦處，才能知道盡責任的樂趣�！焙炞直硶膶嵸|(zhì)是一份責任狀，簽下的同時獲得了相應(yīng)的權(quán)力也承擔了相應(yīng)的責任。會有壓力山大的時候，也會有無處排遣、不知所措的時候，但是只要平時加強監(jiān)管不偷懶，嚴格守規(guī)不違反，真正把工作當成事業(yè)來做，就會禁得住層層的查，步步無懈可擊。
同理心決定了工作效率，是“簽字背書”工作的潤滑劑。作為領(lǐng)導任何一項工作都不是孤軍奮戰(zhàn)，而是一個團隊的聯(lián)合作戰(zhàn)。只有體恤下屬，多去基層了解情況，才不會出現(xiàn)拍腦袋工程，才不會讓下屬苦不堪言。每一項工作，群眾是直接或間接的參與者，多聽聽群眾心聲，“己所不欲勿施于人”，這樣制定的政策才有溫度和深度。一個用個人魅力得民心的領(lǐng)導，有著強大的統(tǒng)一戰(zhàn)線，這樣開展工作才會有一呼百應(yīng)的盛況，而不會出現(xiàn)前面大步走會面走掉隊的尷尬，也不會有前面一邊走一邊修的煩惱。
“簽字背書”對領(lǐng)導干部提出了更高的能力要求，加強自我內(nèi)在修養(yǎng)，練好“自信心、責任心、同理心”心功才能變壓力為動力，泰山壓頂而不改色，困難重重而不退卻。
