童年的稻草人
越是到基層,有些干部越習(xí)慣“變通”,政策壓力自上而下呈減弱之勢(shì),使得這變通之術(shù)得以施展拳腳。
新人入職,一些老干部教的第一課就是“不能一根筋,要學(xué)會(huì)變通”,所謂的“制度是死的,人是活的”,讓“上有政策,下有對(duì)策”大行其道,但事情往往是,大活人因?yàn)橛|犯了死的制度而走上了不歸路。
誠(chéng)然,服務(wù)對(duì)象不同,分內(nèi)工作有別,自然不能搞生搬硬套,因循守舊工作就會(huì)趨于平庸,按部就班干事就會(huì)缺乏激情,時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)落伍、掉隊(duì)。工作上有難題,不能“一條道走到黑”,試著換個(gè)思路,轉(zhuǎn)個(gè)角度,改個(gè)方式,也許就會(huì)豁然開朗,懂得變通才有可能收獲“柳暗花明又一村”的驚喜。
有變通才能有創(chuàng)新,才能打破一潭死水、保證源頭活水,工作才能常抓常新。于是,一些人打著“變通”的幌子,在執(zhí)行上省步驟,在落實(shí)上打折扣,憑著一點(diǎn)兒小聰明,一味地;印⑼媸侄,改作風(fēng)陽(yáng)奉陰違,干事業(yè)討價(jià)還價(jià),惠民生欺上瞞下,這是典型的“官油子心理”,自以為是精通人情世故,殊不知已漸入違法亂紀(jì)的泥潭。
變通不等于蠻干,變通要建立在尊重科學(xué)、尊重規(guī)律的基礎(chǔ)上,要活動(dòng)于黨紀(jì)國(guó)法的范圍內(nèi)。換句話說,變通只能是帶著鐐銬跳舞,只能在制度的牢籠內(nèi)活動(dòng),不越線就是變通,出了格就是違規(guī)。對(duì)那些打著變通的旗號(hào)違法亂紀(jì)者,要堅(jiān)決采取零容忍的態(tài)度,露頭一個(gè)打一個(gè),曝光一個(gè)查一個(gè)。讓心存僥幸者付出代價(jià),讓不守規(guī)矩者得不償失,邊緣群體才能打消動(dòng)歪心思的念頭,放棄打歪主意的想法,才能實(shí)事求是按制度辦事,不折不扣按規(guī)矩行事。
正所謂“取其法度,兼以巧思”,孰前孰后不能亂,本末倒置不可取。廣大干部不能做“裝在套子里的人”,將陳規(guī)舊矩束之高閣、久不更新,卻也不能綁架制度,成為官場(chǎng)的“變色龍”,變通是門學(xué)問,還需我們細(xì)細(xì)體會(huì)。