前不久，筆者單位做了一個(gè)關(guān)于干部選拔任用工作的課題調(diào)研。在參與問卷調(diào)查的100多名干部中，有40％的人認(rèn)為身邊存在“跑官要官”現(xiàn)象。通過座談了解，有的干部反映自己工作出色，卻得不到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同和賞識，不能不跑；有的看到一些條件不如自己的人通過“跑官要官”得到提拔重用，認(rèn)為自己是輸在了“跑要”的“起跑線”上，不得不跑；還有的害怕自己不跑不要，現(xiàn)有職位難保，不敢不跑，現(xiàn)狀堪虞，令人揪心。

分析原因，主要有三點(diǎn)：一是有的地方干部實(shí)績考核評價(jià)體系不完善，缺乏準(zhǔn)確衡量干部德才、實(shí)績的“標(biāo)尺”，使一些“跑官要官”者憑“形象工程”、“政績工程”得到提拔重用；二是有的地方對選人用人工作監(jiān)督不力，干部人事制度、規(guī)定執(zhí)行的不認(rèn)真、不嚴(yán)格，為“跑官要官”者提供了活動(dòng)空間；三是有的地方?jīng)Q定任用干部權(quán)力過于集中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部搞“家長制”、“一言堂”，憑個(gè)人好惡、親疏用人，搞小圈子甚至買官賣官。

“跑官要官”滋生腐敗，擾亂干部選拔任用的正常秩序，破壞黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣，損害黨和政府的形象和威信。整治“跑官要官”這個(gè)頑疾，必須堅(jiān)持標(biāo)本兼治、打防并舉，形成干部不用跑、不能跑、不敢跑的有效機(jī)制。要建立健全相關(guān)制度，讓符合條件的干部有機(jī)會向組織正常表達(dá)任職意向，進(jìn)入組織視野；同時(shí)，進(jìn)一步完善干部考核評價(jià)體系，客觀準(zhǔn)確科學(xué)地評價(jià)干部實(shí)績，讓優(yōu)秀人才能在無聲無息中脫穎而出，使之“不用跑”。要完善選人用人監(jiān)督制約機(jī)制，強(qiáng)化組織監(jiān)督、法制監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督，加強(qiáng)對干部選任的程序監(jiān)督、過程監(jiān)督、結(jié)果監(jiān)督，使之“不能跑”；要充分發(fā)揮執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門作用，加大查處懲治力度，實(shí)行“一案雙查”，既對“跑官要官”者提出嚴(yán)肅批評教育，直至進(jìn)行組織處理、給予紀(jì)律處分；也要對那些為“跑官要官”者創(chuàng)造條件甚至賣官鬻爵的，追究組織、紀(jì)律和法律責(zé)任，使之“不敢跑”，從而讓“跑官要官”者無處藏身、難以生存，營造出一個(gè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。