在拖延癥大熱的今天，連“高度重視”也跟風患上了“潮流病”，妄想成為解決一切問題的絕招�！皹鋺行汀钡摹案叨戎匾暋逼瘘c高、分量重，常常仗著靈活性強、后效力大、忽悠本領(lǐng)高等特點，占據(jù)在懲前毖后版面的重要位置，成為了平息民憤的招牌力量，在事后問責中發(fā)光發(fā)熱。由于拖延基因殺傷力太強，讓“高度重視”從事前移居事后、從一絲不茍變得挑肥揀瘦。拖拖拉拉的“性格”、事后閃現(xiàn)的架子，使其被大眾貼上了最反感、最無用的標簽，一躍變成差評最多的空話套話。

在商標局“卡紙”長達7個月、5.7億元未冷藏疫苗流入18省等事件中，事發(fā)后“高度重視”的字眼不止一次地出現(xiàn)在新聞報道里。的確，在這個用數(shù)字說話的時代，諸如此類的大事件，當之無愧地成為了阻礙改革、危害社會的攔路虎。事發(fā)前不重視、事發(fā)后才重視的管理現(xiàn)狀，不得不令人深思。換而言之，事件的爆發(fā)并非一蹴而就，而是在問題萌芽之時，沒有及時將致畸細胞扼殺在搖籃中，拖得太久使得問題走偏，幻化為熱搜榜的民憤事件。

可以說，問題浮出水面之前，“高度重視”隱姓埋名、缺乏名氣，一旦事件“爆炸”打出水花、激起漣漪，它就大搖大擺地重出江湖，成為無人不知無人不曉的補救口號。如此雙面人式的處理態(tài)度，瞬間消弱了政府公信力，讓民心跌入谷底。為何事前防范岌岌可危、事后重視層出不窮？究其原因，還是“事不關(guān)己、高高掛起”的錯誤觀念在作祟，導致過多不對等的偽命題加速問題的量變，引發(fā)不良事件的質(zhì)變。

的確，事前重視的缺位，致使監(jiān)管、懲罰等有力武器成為“花瓶”，中看不中用，難以發(fā)揮效益；持續(xù)性重視的缺失，讓糾正錯誤的火力僅僅集中在事后階段。亡羊補牢的做法雖說能以儆效尤、以防后患，但造成的影響不可小覷，有的損失甚至難以挽回。

避免拖延后的“高度重視”成為馬后炮，還需開出特效藥，催化領(lǐng)導干部預防重于補救的管理新思路。重教育、強監(jiān)管，以先發(fā)制人之勢發(fā)現(xiàn)問題的苗頭，及時切斷不良事件爆發(fā)的引燃線，從根本上杜絕“樹懶型”治理的萌發(fā)。一方面，深化認識轉(zhuǎn)變。加強主業(yè)意識，強化責任擔當。以新時期領(lǐng)導干部敬業(yè)、盡責的工作精神，扭轉(zhuǎn)不作為、亂作為的錯誤行為，強力推進各項工作落到實處。另一方面，重視監(jiān)督管理�！氨O(jiān)”要眼尖心細、“管”要鐵面無私，兩者融會貫通，齊力打造“一竿子插到底”的監(jiān)管模式，鏟除懶政怠政滋生的土壤。同時，監(jiān)管部門要以務(wù)實、清廉的作風，堵嚴“睜一只眼閉一只眼”的監(jiān)督蟻穴，剔除不想管、不敢管、不能管的管理障礙。以暢通監(jiān)管渠道入手，切實關(guān)注群眾舉報新動態(tài)，及時追蹤問題信號。借助微信、微博等新興舉報平臺，開展地毯式搜索、拉網(wǎng)式排查。做到問題早發(fā)現(xiàn)、錯誤早糾正，以防微杜漸的態(tài)度、曲突徙薪的做法防止小情況演變?yōu)榇笫录�，刺激大眾神�?jīng)。

拯救事后“高度重視”刻不容緩，關(guān)鍵還需從根本上擺脫拖延癥、從認識上轉(zhuǎn)變管理思路，重預防、重監(jiān)管，以貫穿始末的“持續(xù)重視”精神，關(guān)住小問題泛濫的閥門，以防大事件登臺唱戲，愚弄了眾人。