“非成業(yè)難，得賢難；非得賢難，用之難；非用之難，任之難�！敝�巢引鳳只是人才工作的第一步，用當其時才是核心內(nèi)容。為各類人才施展才華提供周到服務(wù)和廣闊舞臺，使他們專其能、致其力、盡其用，才能讓人才資源真正成為經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源。（人民網(wǎng)9月13日）

“千里馬”遇伯樂，而無騎者，亦是一種“心頭之痛”。人才引進工程，絕非“人進來”那么簡單，還要在用好人才上下功夫，切莫讓人才引進成了“面子工程”，導致引“人”不引“才”，使得引進人才時只盯著高學歷，尤其是“洋學歷”；一味注重“名聲大小”和“光環(huán)效應(yīng)”，盲目追求名頭，大搞人才“面子工程”建設(shè)，而讓最為重要的人才發(fā)展規(guī)劃以及人崗匹配性被忽略。筆者認為，人才以用為本，只有用活、用好、用盡人才，才能做到人盡其才、才盡其用、用當其時。所以，要實現(xiàn)“人人盡展其才”，關(guān)鍵在“用”。

人才需要的是懷才而遇，更是懷才而“用”。人才引進工程，引進來的不應(yīng)只有“人”更應(yīng)該有其“才”，這是人才顯示自身價值的一種途徑。這需要用人單位深入了解被引進人才的優(yōu)勢，以“適其長，適其時，適其崗”為前提用其才，盡其能，充分展示其崗位的匹配性和高層次人才的發(fā)展空間。否則，人才被引進后，長期得不到重用，或所學非所用，就會造成其頹廢、沮喪，甚至是荒廢。應(yīng)該放眼長遠，給人才“松綁”，為其指航，激活這 “一池活水”，給其一片施展的空間。

優(yōu)秀人才對能否實現(xiàn)自身價值是較為看重的，領(lǐng)導者讓其懷才而遇則不如讓其懷才而“用”。懷才而遇，但遇非明主，才不為其用，即如“徐庶進曹營”一般，雖有高官厚祿，卻一言不發(fā)，才斂而憾終；懷才而“用”則如“三顧茅廬天下計”，千古而留名。俗話說，“栽下梧桐樹，引得鳳凰來。”我們必須讓“鳳凰”有其施展才能的空間，否則只會讓“金鳳”抱憾而終。如果不從實際出發(fā)，只是渴慕“鳳凰”的光環(huán)和名號，動輒拋出不切實際的引才計劃，結(jié)果使得引來的人才“懷才而不用”，最終只會落得“人”、“才”兩空，造成了人力資源的浪費。

人才，不僅在于多么“鮮亮”，更重要的是如何開發(fā)和使用。習近平表示：要為各類人才發(fā)揮作用、施展才華提供更加廣闊的天地。我們要秉持“人才是第一資源”的理念，樹立強烈的人才意識，使用人才時要各盡其能，努力做到知人善任、人盡其才，不能單純追逐“頭銜”，要主動為各類人才發(fā)展撥云除霧、開山引路，這是我們?nèi)�社會為人才發(fā)展事業(yè)共同努力的方向。相信終有一天，祖國大地會上演一幅幅“人人皆可成才、人人盡展其才”的生動畫面！

“非成業(yè)難，得賢難；非得賢難，用之難；非用之難，任之難�！睉�(yīng)該破除人才體制障礙，使各方面人才各得其所、盡展其長。切莫讓懷才“遇”而“不用”成為人才的“心頭之痛”。應(yīng)該真誠關(guān)心人才、愛護人才、成就人才，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢筑牢人才基礎(chǔ)。