通過慈善資金抵扣稅收等政策,鼓勵富人們多做慈善事業(yè),以此激活企業(yè)的慈善基因,涵養(yǎng)企業(yè)做慈善的可持續(xù)性

中國慈善聯(lián)合會今天在京發(fā)布《2015年度中國慈善捐助報告》。報告顯示:2015年,我國境內(nèi)接受國內(nèi)外社會捐款捐物總額共計1108.57億元,較2014年增長66.31億元,創(chuàng)歷史新高。國企與民企捐贈雙雙上漲。2015年,企業(yè)捐贈額達(dá)到783.85億元,約占捐贈總額的七成,民營企業(yè)和國有企業(yè)是捐贈的主力軍(11月30日《人民日報》)。

報告顯示:2015年我國接受捐贈破1100億,創(chuàng)歷史新高。其中,企業(yè)捐贈占總額的七成,表明民營企業(yè)和國有企業(yè)是捐贈的主力軍。特別是,在捐贈總額超過億元的29家企業(yè)中,民營企業(yè)占比接近半數(shù),折射出了民營企業(yè)家的社會責(zé)任感明顯增加,同時也反映出中國慈善事業(yè)的公信力和感召力不斷提高,這顯然釋放出了積極信號。

從過去多年及去年的慈善榜單中可以看出,中國民營企業(yè)家群體,對中國慈善貢獻(xiàn)最大,是這個時代企業(yè)家精神的集中展現(xiàn)。改革開放三十多年來,社會飛速發(fā)展,造就了一批抓住機(jī)會快速成長的民營企業(yè)家。但是,城市化浪潮以及城鄉(xiāng)二元化結(jié)構(gòu)的逐步顯現(xiàn),也造就了彌合社會裂痕的需求。而這批手握財富且可以自由支配的人,順理成章地?fù)?dān)負(fù)起了更多的社會責(zé)任,義無反顧地站在了公益慈善的前沿。

然而,長期以來,人們卻根深蒂固地認(rèn)為,民營企業(yè)家是個缺少道德血液的群體,他們心中只有利潤和財富,甚至為此而不擇手段,因此他們也缺少社會責(zé)任感,更不懂得慈善。事實表明,這是對民營企業(yè)家的一種誤解。相比民營企業(yè),一些國企,雖然財大氣粗,但其捐贈熱情和數(shù)量并不樂觀。盡管他們非常強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任建設(shè)工作,但是直接捐贈的數(shù)量占總體社會捐贈比例卻非常少。比如,某國企僅捐贈了100萬元,公司卻會拿出更多的錢去宣傳這個事情�？梢�,一家企業(yè)捐贈的分量有多重,要看捐贈數(shù)額與所獲得的利潤比例,而民營企業(yè)捐贈數(shù)額所占利潤的比例最高。

比如遭遇勸募或索捐,當(dāng)然,企業(yè)在捐贈方面也面臨一些問題,這也造成了很多企業(yè)捐贈的低調(diào)以及熱情的降低。因此,為企業(yè)廣泛進(jìn)入社會公益領(lǐng)域,創(chuàng)造更加平等的經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境,建立健全慈善信息公開和慈善評估機(jī)制,顯得尤為迫切。特別是國企,應(yīng)放低身段,向民企學(xué)習(xí)如何做慈善,逐步縮小和消除利潤與捐贈之間的巨大反差,還利于民,讓利于民生。更重要的是,或許應(yīng)考慮采納比爾·蓋茨的建議,通過以慈善資金抵扣稅收等政策,鼓勵富人們多做慈善事業(yè),以此激活企業(yè)的慈善基因,涵養(yǎng)企業(yè)做慈善的可持續(xù)性。