《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》指出，“堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的政治保證”。欲有可堪大用之才，選好人才是前提。

　　如何選到優(yōu)秀人才？就是出于公心、客觀公正。誠如一位領(lǐng)導(dǎo)干部所言，沒有私心私利就容易發(fā)現(xiàn)人才、選到人才。

　　很多時(shí)候，不是沒有優(yōu)秀人才可選，而是選人者讓私心私利蒙蔽了雙眼。一旦私字為上，就會(huì)把選人作為謀利的工具，看重的不是人才而是背后的交易，再優(yōu)秀的人也入不了他的法眼。相反，公心為上，優(yōu)秀人才就會(huì)納入視野，因?yàn)閮?yōu)秀人才好比金子，在哪里都會(huì)發(fā)光，而且群眾多有公論，是很容易發(fā)現(xiàn)的。一名領(lǐng)導(dǎo)干部，以黨的事業(yè)為重，身邊就會(huì)有大批優(yōu)秀人才。反之，私心太重，下面就少有“千里馬”。

　　“為一身謀則愚，而為天下謀則智�！苯▏�初期，毛澤東的一些親友到北京看望他，當(dāng)他們提出要毛澤東推薦介紹到北京參加工作時(shí)，毛澤東一概沒有答應(yīng)。他認(rèn)為，“人民會(huì)說話”。選人用人，取公取私，更見共產(chǎn)黨人的信仰、黨性、作風(fēng)和操守。

　　實(shí)際生活中，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)總認(rèn)為部屬能力較弱，用著不順手。對此，不妨反思，自己為公選人了嗎？如果領(lǐng)導(dǎo)干部選人只想選“家臣”，當(dāng)作私有財(cái)產(chǎn)，選出的只能是“奴才”；如果只選身邊人，不去劃更大的圈子選人，就很難選出大視野大抱負(fù)之人，只能是近親繁殖；如果搞“為人擇官”那一套，就很難選出勝任崗位之人，只能造成工作被動(dòng)；如果借選人謀取私利，所選之人一旦擁有權(quán)力，同樣可能會(huì)把選人作為撈取金錢的工具。如此一來，就不可能選出“四鐵”干部、“三嚴(yán)三實(shí)”人才，既害人又害己，既誤人又誤黨的事業(yè)。

　　1992年，鄧小平在南方視察時(shí)曾說：“中國的事情能不能辦好，社會(huì)主義和改革開放能不能堅(jiān)持，經(jīng)濟(jì)能不能快一點(diǎn)發(fā)展起來，國家能不能長治久安，從一定意義上說，關(guān)鍵在人�！碑�(dāng)前，國家正處在全面改革的深入推進(jìn)期，尤其需要一大批思改革、謀改革、善改革的干部脫穎而出。而這一切，只能靠領(lǐng)導(dǎo)干部公心公正選人，而決不能搞私心私利那一套。否則，改革大廈就會(huì)受到損害，強(qiáng)國大業(yè)就會(huì)遭到損失。

　　“治天下唯以用人為本，其他皆枝葉耳�！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部選人用人，理應(yīng)不摻私心、不徇私情、不謀私利，把公道正派作為干部工作核心理念貫穿選人用人全過程，做到公道對待干部、公平評價(jià)干部、公正使用干部。只有這樣，才能使選出來的干部讓組織放心、群眾滿意、干部服氣，才能更好地為黨分憂、為國奉獻(xiàn)、為民服務(wù)。