一堂“無言以對”的高端調(diào)研

“那次對話敲響的警鐘，至今仍回響在耳畔?！庇浾?月中旬採訪南空某指揮所信息化處處長項宗庭，他又提起了那件“難堪”事——

該指揮所新型作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)建設(shè)起步早、開局好，引來軍事科學(xué)院專家教授專程調(diào)研“取經(jīng)”。

不料，調(diào)研中，除了介紹系統(tǒng)功能、演示幾套軟件外，對於專家最關(guān)心的戰(zhàn)役級指揮所在信息化戰(zhàn)爭中的職能定位和發(fā)展理念等“高端”問題，指揮所應(yīng)答者寥寥無幾。

專家們無功而返，卻給指揮所上上下下帶來了強(qiáng)烈沖擊。

“既要著眼現(xiàn)實，更要謀劃長遠(yuǎn)，缺少戰(zhàn)略眼光的‘中軍帳’，無異於井底之蛙！”形勢分析會上，指揮所黨委向自己“開刀”，一系列制約戰(zhàn)斗力生成的深層矛盾被曬出來：“樹狀”指揮體系環(huán)節(jié)多、效率低，“保姆”式組織籌劃忙自己、閑部隊，“擺演”式演習(xí)過場多、成效少……

隨后，指揮所主動受領(lǐng)了軍區(qū)空軍體系對抗訓(xùn)練的試點任務(wù)，著眼未來戰(zhàn)場需要，制訂了新目標(biāo)：打造一支勝任信息化條件下一體化聯(lián)合作戰(zhàn)的指揮班子。

登高望遠(yuǎn)。據(jù)指揮所司令楊志斌介紹，他們告別“以平臺為中心”的落后觀念，確立了以“信息主導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)中心、體系作戰(zhàn)”的系統(tǒng)理念。

打造“耳聰目明”的指揮中樞

走進(jìn)指揮所所屬某雷達(dá)旅，記者發(fā)現(xiàn)，指揮控制、作戰(zhàn)籌劃、效能評估、輔助決策等八大操作席位一字兒排開，大屏幕實時顯示各雷達(dá)站點的值班情況。

“以前，由於雷達(dá)部隊缺乏信息化手段，指揮所獲取情報隻能靠操作員記錄電話上報，環(huán)節(jié)復(fù)雜、時效性差，目標(biāo)識別靠人眼判明，容易出錯?！敝笓]所參謀黃東海深有感觸地說，如今增設(shè)“八大席位”，處理異特情時間縮短為原來的1/3，情報合格率始終保持100%。

記者點擊指揮控制席“保障方案制作”框，預(yù)設(shè)任務(wù)參數(shù)，系統(tǒng)自動生成預(yù)設(shè)航線的保障方案，包括雷達(dá)探測接替、戰(zhàn)斗等級轉(zhuǎn)換時機(jī)等作戰(zhàn)要素一應(yīng)俱全。

“‘八大席位’屬空軍雷達(dá)部隊首創(chuàng)?！敝笓]所領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，運用音頻、視頻和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實時指揮，指揮班子對防區(qū)戰(zhàn)備情況一覽無余，真正實現(xiàn)了作戰(zhàn)籌劃信息化、指揮監(jiān)控可視化、質(zhì)量管理精確化、空情處置流程化、輔助決策智能化，打起仗來更加成竹在胸。