民營(yíng)文化企業(yè)的“破門之旅”——聚焦文化產(chǎn)業(yè)繁榮背后民營(yíng)文化企業(yè)的喜與憂

近年來(lái)，隨著“文化強(qiáng)國(guó)”上升為國(guó)家戰(zhàn)略，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的興盛有目共睹，文化企業(yè)受到前所未有的關(guān)注。然而，記者在北京、浙江、河南等地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，困擾民營(yíng)企業(yè)的“玻璃門”和“彈簧門”同樣出現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)之中。尤其是中小民營(yíng)文化企業(yè)，在巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想立于不敗之地，除了自身努力之外，仍需政府大力支持。

數(shù)億民資掀起“文化風(fēng)暴”

“某某投資的電影，將于某月某日舉行電影首映式，請(qǐng)您撥冗參加�！闭憬瓨�(lè)富創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資有限公司董事長(zhǎng)楊寶慶已經(jīng)記不清收到過(guò)多少個(gè)首映邀請(qǐng)短信了。近兩年，身邊不管是做實(shí)業(yè)的，還是搞ＩＴ、做房產(chǎn)的，都前仆后繼地涉水文化產(chǎn)業(yè)。

而在過(guò)去的２０１２年，以戶外休閑用品起家的楊寶慶也完成了從傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)主到文化創(chuàng)意園主身份的轉(zhuǎn)型。

黨的十八大報(bào)告提出，建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)，要增強(qiáng)文化整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)文化事業(yè)全面繁榮、文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。近年來(lái)，隨著“文化強(qiáng)國(guó)”上升為國(guó)家戰(zhàn)略，文化領(lǐng)域正受到數(shù)以百億計(jì)的民資青睞。

以浙江為例，目前規(guī)模以上民營(yíng)文化企業(yè)已有４萬(wàn)余家，投資總規(guī)模達(dá)１３００億元以上。楊寶慶告訴記者，在華誼兄弟、華策影視和宋城股份等創(chuàng)業(yè)板成功上市后，這種民資“做多”的沖動(dòng)更是高漲。

去年１２月國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)，２０１１年，我國(guó)文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)法人單位增加值為１３４７９億元。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，這樣的宏觀政策面將得到延續(xù)，２０１２年、２０１３年文化產(chǎn)業(yè)有望繼續(xù)保持２０％以上的增長(zhǎng)。