禁令之下應(yīng)有配套懲處措施。上有政策，下有對策，致使不少規(guī)定變成空文

記者：變味的“迎來送往”為何禁而難絕？

吳臨芳：2005年初，修訂后的《國務(wù)院工作規(guī)則》公之于眾，明確指出：“不要地方負(fù)責(zé)人到機(jī)場、車站、碼頭和轄區(qū)分界處迎送”，“不要陪餐，不吃請，不收禮”。領(lǐng)導(dǎo)下基層禁止地方負(fù)責(zé)人迎送的規(guī)定好是好，然而美中不足的是沒有談到若地方負(fù)責(zé)人違反此規(guī)定會受到怎樣一種懲處。所以，許多地方不僅層層接送層層陪同，而且越往基層迎來送往的人越多，仿佛不如此就是失敬，就是接待方?jīng)]有盡到地主之誼。

郭來旺：變味的“迎來送往”之風(fēng)，中央并非沒有察覺到其中的腐敗氣味，曾經(jīng)三令五申下發(fā)文件，要求杜絕此類不良風(fēng)氣，然而光是倡導(dǎo)、示范、帶頭，效果卻始終收效甚微。這說明，失去配套懲處措施的禁令實(shí)施起來難免會成銀樣蠟槍頭，缺乏應(yīng)有的威懾力。再說“禮多人不怪”“舉手不打笑臉人”等思想在國人頭腦中還根深蒂固，上級一見下級搞違規(guī)接送便拉下臉來喝斥似乎也不太現(xiàn)實(shí)。更何況，上級失去下級迎來送往的風(fēng)光排場后，其本身就有種心理上的失落，要適應(yīng)這個接待方式的轉(zhuǎn)變，本身就得有個心理調(diào)適的過程。

賈衛(wèi)彬：公務(wù)接待鋪張浪費(fèi)是中國行政文化中長久的積弊，一些地方錯誤認(rèn)為靠接待出政績，公務(wù)接待甚至成了某些領(lǐng)導(dǎo)干部用公款來“拉關(guān)系”“走后門”、建立與上級個人人際關(guān)系的方式。由于公務(wù)接待約束機(jī)制不足，“上有政策，下有對策”，督查不嚴(yán)，致使不少規(guī)定變成空文。

只要多一些自律、監(jiān)督和反思，我們的禮儀就能來自正途，走上正軌

記者：如何剎住變味的迎來送往之風(fēng)？

吳臨芳：欲影正者端其表，欲下廉者先己身。元旦前夕，習(xí)近平總書記到河北省阜平縣考察輕車簡從、親民務(wù)實(shí)，就餐十人一桌、四菜一湯（紅燒雞塊、阜平燉菜、五花肉炒蒜薹、拍蒜茼蒿，豬肉丸子冬瓜湯）、不上酒水。這種“打鐵自身硬”——身體力行中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項規(guī)定”的樸實(shí)作風(fēng)，就是為我們開出的一劑醫(yī)治“迎來送往”病的良方。

賈衛(wèi)彬：迎來送往之風(fēng)盛行，根本上是我們的宗旨意識淡薄了，密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)弱化了。要剎住變味的迎來送往之風(fēng)，就要從高層做起，上行下效�！鞍隧椧�(guī)定”體現(xiàn)了新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)的重要舉措。中央規(guī)定很具體，可操作，中央領(lǐng)導(dǎo)人深入基層，輕車簡從，親民務(wù)實(shí)，也為我們作出了榜樣。同時，各級各部門也都相繼根據(jù)中央規(guī)定制定了細(xì)化操作方案。當(dāng)下最要緊的是，要把貫徹落實(shí)“八項規(guī)定”與做好節(jié)日期間有關(guān)工作結(jié)合起來，做到到基層調(diào)研和慰問堅持黨的群眾路線，深入一線，不擾民、不增加基層負(fù)擔(dān)。只要我們嚴(yán)格按照中央要求，把“八項規(guī)定”落到實(shí)處，對違紀(jì)違法行為發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起，就一定能從根本上扭轉(zhuǎn)浮華奢靡之風(fēng)，營造政清人和的良好氛圍。

郭來旺：一要管住官員手中的權(quán)，將權(quán)力關(guān)進(jìn)籠中，假如官員的考核與升遷不再決定于上級官員的一句批示，而是與百姓及同事下屬的評價掛鉤，相信迎來送往的風(fēng)氣將會不攻自破；二要管住官員手中的錢袋子，假如“公費(fèi)”開支的閥門一關(guān)，一切費(fèi)用都由好事者自己去開銷，迎來送往的風(fēng)氣就不會如此盛行。三要多一些自律、多一些監(jiān)督、多一些反思，只要令必行、行必果，我們的禮儀一定能夠來自正途，走上正軌。