一堂“無(wú)言以對(duì)”的高端調(diào)研

“那次對(duì)話敲響的警鐘，至今仍回響在耳畔�！庇浾�1月中旬采訪南空某指揮所信息化處處長(zhǎng)項(xiàng)宗庭，他又提起了那件“難堪”事——

該指揮所新型作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)建設(shè)起步早、開(kāi)局好，引來(lái)軍事科學(xué)院專家教授專程調(diào)研“取經(jīng)”。

不料，調(diào)研中，除了介紹系統(tǒng)功能、演示幾套軟件外，對(duì)于專家最關(guān)心的戰(zhàn)役級(jí)指揮所在信息化戰(zhàn)爭(zhēng)中的職能定位和發(fā)展理念等“高端”問(wèn)題，指揮所應(yīng)答者寥寥無(wú)幾。

專家們無(wú)功而返，卻給指揮所上上下下帶來(lái)了強(qiáng)烈沖擊。

“既要著眼現(xiàn)實(shí)，更要謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，缺少戰(zhàn)略眼光的‘中軍帳’，無(wú)異于井底之蛙！”形勢(shì)分析會(huì)上，指揮所黨委向自己“開(kāi)刀”，一系列制約戰(zhàn)斗力生成的深層矛盾被曬出來(lái)：“樹(shù)狀”指揮體系環(huán)節(jié)多、效率低，“保姆”式組織籌劃忙自己、閑部隊(duì)，“擺演”式演習(xí)過(guò)場(chǎng)多、成效少……

隨后，指揮所主動(dòng)受領(lǐng)了軍區(qū)空軍體系對(duì)抗訓(xùn)練的試點(diǎn)任務(wù)，著眼未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)需要，制訂了新目標(biāo)：打造一支勝任信息化條件下一體化聯(lián)合作戰(zhàn)的指揮班子。

登高望遠(yuǎn)。據(jù)指揮所司令楊志斌介紹，他們告別“以平臺(tái)為中心”的落后觀念，確立了以“信息主導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)中心、體系作戰(zhàn)”的系統(tǒng)理念。

打造“耳聰目明”的指揮中樞

走進(jìn)指揮所所屬某雷達(dá)旅，記者發(fā)現(xiàn)，指揮控制、作戰(zhàn)籌劃、效能評(píng)估、輔助決策等八大操作席位一字兒排開(kāi)，大屏幕實(shí)時(shí)顯示各雷達(dá)站點(diǎn)的值班情況。

“以前，由于雷達(dá)部隊(duì)缺乏信息化手段，指揮所獲取情報(bào)只能靠操作員記錄電話上報(bào)，環(huán)節(jié)復(fù)雜、時(shí)效性差，目標(biāo)識(shí)別靠人眼判明，容易出錯(cuò)。”指揮所參謀黃東海深有感觸地說(shuō)，如今增設(shè)“八大席位”，處理異特情時(shí)間縮短為原來(lái)的1/3，情報(bào)合格率始終保持100%。

記者點(diǎn)擊指揮控制席“保障方案制作”框，預(yù)設(shè)任務(wù)參數(shù)，系統(tǒng)自動(dòng)生成預(yù)設(shè)航線的保障方案，包括雷達(dá)探測(cè)接替、戰(zhàn)斗等級(jí)轉(zhuǎn)換時(shí)機(jī)等作戰(zhàn)要素一應(yīng)俱全。

“‘八大席位’屬空軍雷達(dá)部隊(duì)首創(chuàng)。”指揮所領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，運(yùn)用音頻、視頻和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮，指揮班子對(duì)防區(qū)戰(zhàn)備情況一覽無(wú)余，真正實(shí)現(xiàn)了作戰(zhàn)籌劃信息化、指揮監(jiān)控可視化、質(zhì)量管理精確化、空情處置流程化、輔助決策智能化，打起仗來(lái)更加成竹在胸。