直面問題

開啟與中小股民

對話先河

2012年,作為多年老同事,李幛喆給郭樹清寫了一封公開信。李幛喆在信中說,中國有三個職位不好干:足協(xié)主席、央視春晚總導演和證監(jiān)會主席。李幛喆還借此激將郭樹清:你敢不敢與中小股民直接對話?

“我就是想激一激他,都知道中小股民怨氣大且無處發(fā)泄,你郭樹清敢不敢?”

沒想到,郭樹清真就去了。

2012年,郭樹清先后到浙江、廣東、重慶、吉林、遼寧、江蘇、上海等地,與中小股民面對面對話,這也開啟了證監(jiān)會主席與中小股民直接對話的先河。

事后,李幛喆評價郭樹清“藝高人膽大”。而“藝高人膽大”的背后,是對真實情況的了解和洞悉。

郭樹清在證監(jiān)會主席任上,頻繁下去調研,別人安排好的發(fā)言經(jīng)常被他打斷,然后郭樹清要求大家必須“說真話”。2012年3月,郭樹清去深圳調研,當?shù)匾晃焕峡傉f,下面有位處長想向郭樹清談談想法,約了好幾次都沒見到。郭樹清聽后,馬上調整日程安排,約見了那位處長。

郭樹清很注意聽取股民以及“外人”的意見,在他上任證監(jiān)會主席之初,曾有很多股民、網(wǎng)友甚至經(jīng)濟學家通過信件和網(wǎng)絡給他提建議,他把所有建議事無巨細全看了,一些建議被他認真吸納。郭樹清很重視證監(jiān)會的信訪工作,他細心到要求工作人員在回復信訪者的信中,必須稱“您”,不能用“你”。

有人說他身上有“理想主義者”的影子,有人說他性格比較固執(zhí),因為他在沿著自己的理想和軌跡前行時,非常堅定,不受外界影響。很多人對他在2012年11月參加財經(jīng)年會時的講話記憶猶新。

在那次年會上,郭樹清發(fā)表了長達6700字的公開演講,只字未提與證券有關的內容,他從城鄉(xiāng)二元結構講到打破行政壟斷,再到深化政府管理體制改革,他的講話視野廣闊,縱橫捭闔。

“這是一個站得高看得遠的人,”會上有人如此評價,“而且是一個堅定的改革者。”

其實,早在上世紀80年代,博士研究生畢業(yè)的郭樹清就與吳敬璉、周小川、樓繼偉、李劍閣等人合作,共同完成了《中國經(jīng)濟體制改革整體設計》,這幾位也被稱為“整體改革論者”。

曾有人統(tǒng)計過,郭樹清做證監(jiān)會主席505天,一共發(fā)布了約70部法規(guī)制度,平均每七天就會有一部新法規(guī)出臺。

即使在郭樹清即將離開證監(jiān)會時,在3月14、15、16日三天內,他也密集發(fā)布了七份和市場相關的文件,有人稱這是郭樹清的“告別禮”。

“看郭樹清在證監(jiān)會的諸多改革舉措,可能有的措施并未立刻顯現(xiàn)成效,但他的意圖是志在‘治市’,而非‘救市’�！痹诠鶚淝逍度巫C監(jiān)會主席后,一位經(jīng)濟學家如此評價:“在任時間短,但影響深遠�！�(本報深度記者 張洪波 鄭雷)