採(cǎi)訪時(shí)，孫波已去世兩個(gè)月，但不管是公司高層，還是普通員工，亦或合作伙伴，談起孫波，都難掩悲慟、深感惋惜。這是怎樣的一個(gè)人？他有著怎樣的力量，能夠如此征服人心？

　　“他對(duì)石油事業(yè)的熱愛(ài)是一種情懷”

　　“中國(guó)石油工業(yè)發(fā)展史是一部艱苦創(chuàng)業(yè)的歷史，也是英雄輩出的歷史。孫波是在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，在我國(guó)實(shí)施走出去戰(zhàn)略中，涌現(xiàn)出的海外英雄群體的杰出代表?！敝袊?guó)石油天然氣集團(tuán)公司總經(jīng)理周吉平說(shuō)。

　　我國(guó)石油企業(yè)走出去初期，面對(duì)的是艱苦的自然環(huán)境、巨大的文化差異、不同的法律條款和游戲規(guī)則以及合作伙伴之間的利益沖突，這對(duì)海外石油事業(yè)的開(kāi)拓者們提出很高的要求。

　?。保梗梗纺?，孫波調(diào)任中油國(guó)際（委內(nèi)瑞拉）公司副總裁兼陸湖項(xiàng)目總經(jīng)理。當(dāng)?shù)毓?huì)力量強(qiáng)大，而且分不同派系，都要求我方給予招工。有一次幾個(gè)派系的工會(huì)用輪胎、火堆圍攻大慶三維地震隊(duì)。

　　孫波親自出面談判，以數(shù)據(jù)說(shuō)話，做了多少三維地震，將開(kāi)發(fā)多少油田，會(huì)拉動(dòng)多少投資，將帶動(dòng)多少就業(yè)，最終說(shuō)服各派工會(huì)，為項(xiàng)目營(yíng)造了良好的當(dāng)?shù)丨h(huán)境。

　　在委內(nèi)瑞拉期間，孫波曾用一個(gè)有趣的算式，激勵(lì)海外員工?！霸诤Ｍ夤ぷ?，不會(huì)開(kāi)車能力打五折，不會(huì)外語(yǔ)再打五折，不會(huì)計(jì)算機(jī)還要再打五折，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神繼續(xù)打五折……”