李衛(wèi)紅
顧海良
劉 偉
馮惠玲
逄錦聚
張保生
張政文
日前,“中國高校哲學社會科學發(fā)展論壇2012”在廣州召開。論壇圍繞如何學習貫徹黨的十八大精神,推進高校哲學社會科學協(xié)同創(chuàng)新作了深入的研討,并就協(xié)同創(chuàng)新中心的培育和建設工作作了全面部署。教育部副部長李衛(wèi)紅、國家教育行政學院院長顧海良及北京大學、中國人民大學、南開大學、中國政法大學、黑龍江大學等高校代表作了主題演講。現(xiàn)將發(fā)言內容摘編如下。
堅持改革開放 探索社科協(xié)同創(chuàng)新模式
教育部副部長 李衛(wèi)紅
黨的十八大的勝利召開,為我國教育事業(yè)的科學發(fā)展,為高校哲學社會科學的繁榮發(fā)展指明了方向。高校社科戰(zhàn)線要自覺地把思想和行動統(tǒng)一到十八大作出的各項重大決策和戰(zhàn)略部署上來,牢牢把握機遇,大力推動協(xié)同創(chuàng)新,加快推進高校哲學社會科學創(chuàng)新體系建設。
一、深刻理解,準確把握推動高校哲學社會科學協(xié)同創(chuàng)新的著力點
堅持理論聯(lián)系實際,以服務“國家急需”為目標,凝練哲學社會科學協(xié)同創(chuàng)新的主攻方向。推動哲學社會科學的協(xié)同創(chuàng)新,必須堅持理論聯(lián)系實際,準確把握我國的基本國情和發(fā)展的階段性特征,創(chuàng)造性地運用多學科的理論和知識,深刻分析發(fā)展中面臨的新情況新問題,深入研究闡釋中國道路、中國經(jīng)驗,推動實踐基礎上的理論創(chuàng)新。緊緊圍繞國家經(jīng)濟社會發(fā)展重大需求,適應社會主義先進文化建設的新要求,立足社會實踐,結合學科特點,凝練主攻方向。
堅持內涵式發(fā)展,以人才、學科、科研三位一體能力提升為核心,提高哲學社會科學發(fā)展質量。大力推進教學、科研、實踐的一體化建設,把科研優(yōu)勢轉化為育人優(yōu)勢,培養(yǎng)學生的社會責任、創(chuàng)新精神和實踐能力,促進學生的全面發(fā)展。將來自不同學科領域的學者匯聚到一起,相互取長補短,跨越學科間和學科內的知識鴻溝,促進學科間的交叉融合和新興學科領域的興起,促進知識的更新和創(chuàng)新能力的提升。將封閉、分散的研究資源進行優(yōu)化組合,提高資源的使用效益,特別是組織多領域專家就某一問題開展綜合研究,抓住問題的實質,提高綜合回答現(xiàn)實問題的能力。
堅持改革創(chuàng)新,以體制機制改革為重點,建立有利于哲學社會科學創(chuàng)新發(fā)展的長效機制。做好改革的頂層設計,協(xié)調推進高校組織管理、人事制度、人才培養(yǎng)、人員考評、科研模式、資源配置、國際合作以及創(chuàng)新文化建設等八個方面改革,形成改革合力。同時突出重點,著力推進人事制度、科研評價等方面的改革,積極探索符合哲學社會科學特點的資源配置和科研組織模式,突破制約高校創(chuàng)新能力提升的體制機制障礙,促進創(chuàng)新主體間的分工合作。著力深化高校內部管理制度改革,積極探索打破高校與其他創(chuàng)新主體間體制壁壘的思路和舉措,促進創(chuàng)新組織從分散、封閉、低效的方式向集聚、開放、高效的方式轉變,充分釋放人才、資本、信息、技術等創(chuàng)新要素活力,建立面向未來的、以國家重大需求為導向的、協(xié)作共贏的高校創(chuàng)新發(fā)展模式。
二、轉變觀念,注重實效,扎實推進協(xié)同創(chuàng)新中心的培育建設
轉變觀念,深化對協(xié)同創(chuàng)新的理解。深刻領會、準確把握其改革創(chuàng)新的核心是推動高校綜合改革,以深化改革,促進開放,服務于人才、學科、科研三位一體的能力提升,進而全面提高高等教育質量,而不能簡單將其理解為一個分資源、爭項目的計劃。綜合考慮規(guī)模效益和組織成本,真正做到創(chuàng)新資源的優(yōu)化組合,取得協(xié)同效應,關鍵是要有實質性的合作,協(xié)同單位不是越多越好,避免把協(xié)同中心搞成沒有實質建設內容的大拼盤。注重與現(xiàn)有重點研究基地、重大項目等的銜接和協(xié)調,充分整合好、利用好、發(fā)揮好現(xiàn)有資源,避免重復浪費,提高資金使用效益。
立足長遠,精心做好組建培育。在深刻領會“2011計劃”精神實質的基礎上,對照“2011計劃”各版塊的具體要求,深入調研分析自身的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,不僅要清楚當前所具有的特色優(yōu)勢和創(chuàng)新潛能,更要找出有可能阻礙下一步發(fā)展的問題難題,確保組建過程的有序開展。瞄準國家和地方經(jīng)濟、社會、文化發(fā)展的重大需求和科學前沿,進一步凝練方向,主動與相關的高校、科研院所、企業(yè)和政府部門積極溝通,組建強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。積極推進內部管理體制機制的改革創(chuàng)新,使協(xié)同創(chuàng)新中心成為聯(lián)結學科、機構和部門的橋梁,各類創(chuàng)新資源在這里得到優(yōu)化配置。鼓勵“被協(xié)同”,通過被協(xié)同發(fā)揮自身的互補優(yōu)勢,在協(xié)同創(chuàng)新中心建設中不斷提升自身能力。
建設創(chuàng)新文化,營造良好氛圍。文化是一個組織的靈魂,文化氛圍不僅影響著人才資源的聚集,還會進一步影響知識創(chuàng)造和成果產出。加強創(chuàng)新文化建設,要有與時俱進、海納百川的氣魄,著力克服追名逐利、門戶主義、急功近利的不良風氣,倡導追求真理、敬業(yè)奉獻、求真務實、團結合作的精神風尚,培育自由開放、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的學術氛圍,充分調動各協(xié)同主體的積極性、主動性、創(chuàng)造性,為協(xié)同創(chuàng)新中心構建一個良好的、有利于創(chuàng)新的文化環(huán)境。
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