■訪談

　　廣東省總工會常務(wù)副主席陳宗文：

　　“四個一萬”讓工會更貼近職工

　　近日，廣東省總工會常務(wù)副主席陳宗文接受南方日報專訪，暢談了廣東省工會系統(tǒng)所推行的“四個一萬”工程情況。他表示，省總工會將認真總結(jié)經(jīng)驗、鞏固已有成果，抓實在、辦實事、得實效，把“四個一萬”工程、服務(wù)職工在基層活動推向深入，努力構(gòu)建服務(wù)職工的長效機制，努力構(gòu)建樞紐型組織。

　　目的 改作風解決職工實際問題

　　南方日報：我省工會系統(tǒng)開展“四個一萬”工程的目的是什么？

　　陳宗文：推進“四個一萬”工程，主要目的是為職工群眾做好事、辦實事、解難事，推動解決實際問題。各級工會將對活動中發(fā)現(xiàn)的問題進行分門別類，能夠馬上解決的問題，不等不靠不拖，及時推動解決并進行跟蹤；需要長遠考慮的問題，積極進行溝通協(xié)調(diào)，推動研究制定相關(guān)措施，并把問題解決得如何作為衡量活動是否收到成效以及成效大小的重要標準。做到活動開展到哪里，問題就解決到哪里，哪里開展活動，哪里就有新變化，以實際行動取信于職工。

　　省總工會要求各級工會緊緊圍繞黨和政府關(guān)注的重點、職工群眾面臨的難點、社會發(fā)展進步的熱點安排和部署工作，把幫助困難職工、異地務(wù)工人員和勞務(wù)派遣工解決生產(chǎn)生活困難放在突出位置，推動就業(yè)、收入、社保、住房、醫(yī)療、教育等涉及職工群眾切身利益問題的解決，真正讓職工群眾得到實惠。不斷下移工作重心，把人力、財力、物力向基層傾斜，夯實基層工作，增強基層活力，努力使工會基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋全體職工，使工會各項工作惠及全體職工。

　　機制 服務(wù)職工將制度化

　　南方日報：開展“四個一萬”工程是短期內(nèi)的舉措嗎？如何建立長效機制？

　　陳宗文：開展“四個一萬”工程、服務(wù)職工活動不是一時之舉、短期之策，而是一項長期性任務(wù)、經(jīng)常性工作，其重點是建立健全長效機制，做到堅持不懈。

　　一是推動聯(lián)系點工作制度化、常態(tài)化。通過開設(shè)微博、電子信箱，建立領(lǐng)導干部接待日、聯(lián)系點等方式，定期走訪企業(yè)和職工，進一步密切同職工群眾的聯(lián)系。按照“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”的要求，促進工會組織與職工群眾“零距離”接觸。

　　二是強化調(diào)查研究制度。對不同層次、不同崗位的工會干部赴基層調(diào)研作出規(guī)劃安排，每年確保有一定時間深入基層，圍繞黨政大局、工會工作重點難點問題和職工群眾關(guān)心的熱點問題，深入開展調(diào)研，掌握第一手材料，全面真實反映職工群眾的呼聲，促進職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實利益問題的解決。

　　三是實現(xiàn)服務(wù)職工工作網(wǎng)絡(luò)化。推動全省幫扶中心（站、點）轉(zhuǎn)型升級為職工服務(wù)中心，完成縣級以上工會幫扶中心的規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建以地級市職工服務(wù)中心為骨干，縣（區(qū)）級服務(wù)中心為支撐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）和企業(yè)服務(wù)站、點為基礎(chǔ)的五級職工服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)。

　　四是健全協(xié)調(diào)勞資矛盾預警機制。加大對重點地區(qū)、重點行業(yè)和特殊職工群體不穩(wěn)定因素的調(diào)研排查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然；積極協(xié)助黨政妥善處理職工集體勞動爭議事件；繼續(xù)深化落實“接觸、引導、利用、改造”的工作方針，完善地方工會與有關(guān)部門的信息溝通協(xié)調(diào)機制。

　　五是加強維權(quán)機制建設(shè)。努力把工會法律服務(wù)律師團作為工會為職工服務(wù)的品牌做實叫響，進一步加大法律援助、法律咨詢等工作的力度。牢牢抓住勞動合同、集體合同、職代會這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動建立健全科學有效的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制和權(quán)益保障機制。

　　目標 加快建設(shè)樞紐型組織

　　南方日報：省第十一次黨代會要求：要深化社會組織管理體制改革，培育發(fā)展和規(guī)范管理社會組織，創(chuàng)新人民團體的活動方式，構(gòu)建樞紐型社會組織體系。這對工會提出了哪些新的要求？

　　陳宗文：這要求工會系統(tǒng)在加快建設(shè)樞紐型組織上下功夫。發(fā)揮廣東省職工服務(wù)類社會組織聯(lián)合會的樞紐作用，積極參與創(chuàng)新社會管理。

　　一方面，按照法律和章程要求，履行好社會服務(wù)職能，著力在組織、引導、服務(wù)和維護職工合法權(quán)益上下功夫；另一方面，找準樞紐型組織的新定位，不斷增強對職工服務(wù)類社會組織的凝聚力和帶動力，著力構(gòu)建樞紐型社會組織工作體系。以服務(wù)職工群眾為出發(fā)點，以培育發(fā)展、規(guī)范引導職工服務(wù)類社會組織發(fā)揮作用為著力點，以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線，立足工會組織特點和優(yōu)勢，堅持凝聚職工群眾與引導社會組織并重，生產(chǎn)企業(yè)與生活場所并重，經(jīng)濟訴求與社會訴求并重，戶籍職工與異地務(wù)工人員并重，充分發(fā)揮工會在聯(lián)系社會組織、提供社會服務(wù)、協(xié)調(diào)社會利益、化解社會矛盾等方面的重要作用。針對社會組織快速發(fā)育和我省開展社會組織登記管理改革試點的新情況，主動與政府有關(guān)部門聯(lián)系溝通，對登記成立的涉及職工維權(quán)的社會組織嚴格把關(guān)。

　�。ㄗ�文：黃應(yīng)來 姚文軍 編輯統(tǒng)籌：楊和平）