翟美卿委員:敢闖敢為發(fā)揮前海優(yōu)勢 引領金融創(chuàng)新

一、建議在前海給予民營金融資本更多的平等參與權。二、可以考慮在前海試點推動利率市場化。三、要消除對港資民營資本進入金融領域的限制。建議對港資民營資本進入金融領域的審批應有所區(qū)別，應綜合考慮其在國內(nèi)實業(yè)投資的整體情況，對于具備相應資金和運作實力、風險管控體系的企業(yè)，應給予許可進入。四、在小額貸款公司轉村鎮(zhèn)銀行或私人銀行方面給予特殊政策。建議在前海在這方面可以適當突破，可以考慮給小額貸款公司業(yè)務方面多一些特殊性，比如可以讓有較好風控體系的公司做些私人理財業(yè)務，慢慢向私人銀行轉型。

陳志列委員:發(fā)揮深圳龍頭企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢 提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭能力

一、建議市政府加大政策扶持力度，出臺新的試點政策，支持由深圳大型行業(yè)領軍品牌企業(yè)牽頭建設包括村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、創(chuàng)投公司等在內(nèi)的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺。二、積極支持由深圳大型行業(yè)領軍品牌企業(yè)牽頭的總部集群及技術服務類項目入駐前海。利用前海提供的創(chuàng)新機制和高效優(yōu)質(zhì)的服務平臺，通過深圳大型龍頭企業(yè)具有的對行業(yè)強輻射能力和倍增帶動能力，整合產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源形成總部聚集和技術服務平臺，全力打造建設核心技術和應用技術相結合的研發(fā)平臺、先進技術和知識產(chǎn)權交流與交易平臺、國際高端人才和高端技術引進交流平臺、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)金融服務平臺、新產(chǎn)品技術孵化基地等為一體的高端科技與服務綜合體。

段忠委員:建立工程師管理國際化之路 助推深圳改革開放發(fā)展自強

先行先試，深化改革，在開創(chuàng)我國工程師管理與國際接軌的道路方面有所作為，通過率先構建深圳優(yōu)質(zhì)人才資源戰(zhàn)略性集聚的體制機制，營造“擇天下英才而用之”的良好社會環(huán)境:

(一)頒發(fā)可獲國際認可的工程師證。(二)加快工程師管理與國際接軌的改革。(三)重視并做好民營企業(yè)工程師管理工作。(四)加強領導，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的工作格局。(五)建立卓越工程師的繼續(xù)教育和城市榮譽制度。要形成對工程師的技術等級、技術業(yè)績、創(chuàng)新性發(fā)明專利以及專業(yè)繼續(xù)教育等方面的年度審核、評價和跟蹤管理。按國際慣例對“卓越工程師”進行年度表彰，通過繼續(xù)教育、業(yè)績評價、專業(yè)技術資格評審、國際互認以及政府授予榮譽等多方面綜合措施，形成激發(fā)人才創(chuàng)造的活力。

崔軍委員:充分利用特區(qū)立法權為前�，F(xiàn)代服務區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好法治環(huán)境

一要完善市場經(jīng)濟制度，明確政府包括國企從競爭性行業(yè)退出，為民間資本提供發(fā)展空間，不再與民爭利。二、服務市場的自由化是服務業(yè)發(fā)展的重要基礎，應盡快制定服務商品和要素流動的市場準入管制，特別是人員的跨境自由流動和資本的自由流動，調(diào)整和修改外匯管制制度。三、簡單稅制和低稅率是香港境外母公司在港設立地區(qū)總部考慮的首要因素，因此，稅制改革在前海也是必要的。四、減少審批環(huán)節(jié)、加強監(jiān)管力度，提高人們違反誠信的成本。五、加大人才的引進和培養(yǎng)，制定優(yōu)惠的人才引進政策，致力投資教育，提升正規(guī)教育質(zhì)量，加強培訓及再培訓工作。與此同時，支持和引進香港服務提供者在前海設立獨資醫(yī)院和獨資國際學校，其招生范圍可擴大至在前海工作的取得國外長期居留權的海外華僑和歸國留學人才子女。

封昌紅委員、許戈輝委員:設計融入社會民生打造美麗深圳

一要率先在全國成立設計專家委員會，通過長效機制將設計合理合法真正融入社會建設。建議盡快成立由市領導掛帥的設計專委會，盡早改變一些匱乏人文關懷設計的現(xiàn)狀；以前瞻國際化視野，規(guī)劃未來設計走向。二要鼓勵深圳本土設計師和機構參與市政建設等項目或工程，并設立獎勵機制。優(yōu)先深圳本土設計機構參與城市建設項目、公共設施、城市綠化及導示設計；設立完善獎勵機制，充分調(diào)動職能部門采購深圳本土設計的積極性。三要盡快導入與國際接軌的“城市家具”理念，讓城市里的每一個人感受到家的溫暖。四要加強設計產(chǎn)業(yè)頂層設計的推廣，以頂層設計促進機制轉型，以戰(zhàn)略設計促進觀念轉型。