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用黨的十八屆三中全會(huì)精神匯聚強(qiáng)軍興軍正能量

——國(guó)防大學(xué)、空軍指揮學(xué)院理論工作者走基層輔導(dǎo)官兵學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)三中全會(huì)精神
2013年12月30日13:57   來源:解放軍報(bào)
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原標(biāo)題:用黨的十八屆三中全會(huì)精神匯聚強(qiáng)軍興軍正能量

  公辦事業(yè)單位去行政化意味著什么

  杜超(汽車連排長(zhǎng)):三中全會(huì)提出,要逐步取消學(xué)校、科研院所、醫(yī)院等單位的行政級(jí)別。我父親是一所縣中學(xué)的校長(zhǎng),目前是正科級(jí),像他這種情況以前有的可以調(diào)到縣委宣傳部、縣政府教育局等部門任職,學(xué)校去行政化后,校長(zhǎng)是不是就不能到政府行政部門任職?

  李海濤(國(guó)防大學(xué)馬克思主義教研部科學(xué)社會(huì)主義教研室副主任):在三中全會(huì)《決定》中,關(guān)于“去行政化”的問題是“加快轉(zhuǎn)變政府職能”中的一個(gè)部分,是這些年來事業(yè)單位改革“政事分開”原則的延續(xù)。

  去行政化,簡(jiǎn)單說,就是淡化直至取消事業(yè)單位的行政級(jí)別,盡可能突破行政機(jī)關(guān)的束縛,突出行業(yè)、職業(yè)的主導(dǎo)地位,突出專業(yè)、學(xué)術(shù)生長(zhǎng)規(guī)律,突出其公益性質(zhì),建立事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu),提高公共服務(wù)的質(zhì)量和水平。一方面,政府要“放權(quán)”,減少直至取消對(duì)事業(yè)單位的直接控制,使事業(yè)單位有充分的自主權(quán),通過“自律”實(shí)現(xiàn)自我監(jiān)管;另一方面,事業(yè)單位需要承擔(dān)相應(yīng)的公共服務(wù)職能,在強(qiáng)調(diào)“去行政化”的同時(shí)也要突出固有的公益責(zé)任。這也是三中全會(huì)《決定》所提出的“推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”的必然選擇。

  就你父親的問題來說,綜合一些地方的改革試點(diǎn)情況,基本實(shí)行校長(zhǎng)職級(jí)制,通過定期考核,依據(jù)綜合業(yè)務(wù)能力分多個(gè)職級(jí),并結(jié)合聘任制、任期制、校長(zhǎng)交流制來代替行政任命。如果改革順利,實(shí)現(xiàn)了去行政化,在我們現(xiàn)有的官員選拔機(jī)制中,校長(zhǎng)向政府官員轉(zhuǎn)型的通道確實(shí)會(huì)受到影響,但至少目前還沒走到這一步。將來如果隨著官員選拔機(jī)制的完善,特別是配合事業(yè)單位去行政化,采取多種方式來擴(kuò)大政府官員選拔范圍,你父親面臨的機(jī)會(huì)可能比現(xiàn)在要多而不是少了。

  混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股對(duì)個(gè)人有何意義

  劉國(guó)亮(四營(yíng)十連上士):三中全會(huì)提出,允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股,形成資本所有者和勞動(dòng)者的利益共同體。我現(xiàn)在是一名士官,下一步可能會(huì)轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員回到地方工作,很有可能到混合所有制企業(yè)打工,可能遇到企業(yè)員工持股這方面的問題,我想請(qǐng)專家?guī)臀逸o導(dǎo)一下這方面的知識(shí),先做一些這方面的功課。

  沈志華:企業(yè)員工持股是個(gè)什么意思呢?它是指企業(yè)根據(jù)貢獻(xiàn)大小,將部分股份分給包括企業(yè)管理層、科技人員和普通職工,或由員工自愿出資購(gòu)買企業(yè)的股份。這里有兩個(gè)要點(diǎn),一是員工持股的前提是員工對(duì)企業(yè)做出了貢獻(xiàn);二是不僅企業(yè)管理層、科技人員可以持股,而且普通員工也可以持股。

  為什么要推行員工持股?這是因?yàn),這樣做對(duì)混合所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大以及對(duì)保障員工權(quán)益是有意義的。其根本原因在于,它使員工的個(gè)人利益與企業(yè)利益捆綁在一起,使員工從關(guān)心自己切身利益的角度來關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。具體來說有以下幾點(diǎn)好處:一是可以增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,有利于調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)民主管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;二是可以增加員工收入,使員工在勞動(dòng)收入之外,獲得股權(quán)收益;三是有助于保留企業(yè)人才;四是員工會(huì)從關(guān)心自身利益的角度加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督和管理,有利于企業(yè)的規(guī)范運(yùn)行。

(責(zé)編:吳斌、常雪梅)


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